Optimiser Les Ressources Des Organisations De Laction Sociale Et Medico Sociale PDF Download

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Optimiser les ressources des organisations de l'action sociale et médico-sociale

Optimiser les ressources des organisations de l'action sociale et médico-sociale
Author: Jean-René Loubat
Publisher: Dunod
Total Pages: 162
Release: 2020-09-30
Genre: Social Science
ISBN: 2100818554

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Les besoins en matière de santé, d’action sociale et médico-sociale augmentent aujourd’hui plus vite que la croissance en berne de notre PIB... Mieux répondre qualitativement aux projets de vie et besoins des citoyens dans ces domaines, tout en réduisant les dépenses, représente le grand défi des temps à venir. Cette optimisation s’avère parfaitement réalisable à la condition de changer radicalement de prisme et de procéder à une véritable réingénierie des organisations concernées. Les grandes orientations internationales en matière d’accompagnement des personnes en situation de handicap convergent. Fustigé par le rapport de l’ONU, l’État-Providence à la française, paternaliste et ségrégatif s’avère dépassé et il convient de s’ouvrir sur une ère de responsabilisation des acteurs – qu’il s’agisse d’écologie, d’économie, de santé ou de solidarité. S’appuyant sur les orientations internationales, cet ouvrage se veut un essai et un guide pour tous ceux qui pensent que l’heure n’est plus à la simple amélioration mais à la transformation radicale des organisations sociales et médico-sociales.


Promouvoir les ressources humaines en action sociale et médico-sociale

Promouvoir les ressources humaines en action sociale et médico-sociale
Author: Yvan Mura
Publisher: Dunod
Total Pages: 352
Release: 2010-11-17
Genre: Social Science
ISBN: 2100556843

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Du fait de l'évolution de la réglementation et du renforgement de la concurrence, la gestion des ressources humaines est devenue un des rouages essentiels des organisations d'action sociale et médico-sociale. Cet ouvrage est un guide pour la définition et la mise en œuvre de politiques de développement des ressources humaines appréhendées dans ce qu’elles ont à la fois se spécifique au secteur et de commun avec d’autres entreprises de services à la personne et à la collectivité. Les auteurs entendent montrer le lien existant entre une lecture rationnelle des organisations et un management des valeurs qui résiste à l’emprise grandissante de la « marchandisation » des services sociaux. Pour autant, ils ne leurs semble pas convenable de considérer les organisations sociales et médico-sociales en dehors de tout champ de tension concurrentiel, de compétitivité ou de compétence.


Guide du directeur en action sociale et médico-sociale - 4e éd.

Guide du directeur en action sociale et médico-sociale - 4e éd.
Author: Patrick Lefèvre
Publisher: Dunod
Total Pages: 416
Release: 2016-06-01
Genre: Social Science
ISBN: 2100748157

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Le rapprochement des mondes sociaux accompagne l’émergence d’organisations recomposées en pôles territoriaux et de compétences, où les logiques de projet et de développement ont remplacé les logiques de structures. Le directeur est un acteur responsable de la dynamique d’un système de direction et d’un projet managérial mobilisateur et créatif. Les équipes de direction constituent la réponse pour un management transversal dans des organisations devenues entreprenantes, apprenantes et coopératrices. Pour sa 4e édition, cet ouvrage est enrichi sur le métier et les compétences de directeur, concepteur et stratège dans le pilotage et la conduite des changements, par l’affirmation plus directe d’un management systémique et transitionnel : • au sein d’associations, fondations et dans le cadre d’établissements et de services agissant dans des environnements sociétaux et culturels en mutation ; • en relation avec une pluralité de partenaires et de réseaux dans le contexte de politiques territorialisées.


Conduire l'innovation en action sociale et médico-sociale à l'heure de la transformation de l'offre

Conduire l'innovation en action sociale et médico-sociale à l'heure de la transformation de l'offre
Author: Francis Batifoulier
Publisher: Dunod
Total Pages: 413
Release: 2022-05-18
Genre: Social Science
ISBN: 2100844296

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Nombre de dirigeants en action sociale et médico-sociale constatent l’avènement d’un environnement de plus en plus normatif alors que, dans le même temps, les injonctions à innover se font plus pressantes. Ce paradoxe constituant un défi pour la gouvernance et la dirigeance associatives, cet ouvrage propose de le penser pour le dépasser, à partir notamment d’expériences innovantes analysées et d’une réflexion sur les enjeux managériaux de la démarche de « dé-rangement », constitutive de l’innovation.


Elaborer un projet d'établissement ou de structure en action sociale et médico-sociale - 4e édition

Elaborer un projet d'établissement ou de structure en action sociale et médico-sociale - 4e édition
Author: Jean-René Loubat
Publisher: Dunod
Total Pages: 247
Release: 2019-03-06
Genre: Social Science
ISBN: 2100795112

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La démarche de projet (individuel, institutionnel) est centrale dans la pratique professionnelle des établissements sociaux et médico-sociaux. Cet ouvrage se propose de fournir l'ensemble des outils méthodologiques pour leur mise en oeuvre, et leur évaluation. Ni essai sociologique, ni théorie des organisations, c'est un livre didactique s'appuyant sur l'analyse et le traitement de toutes les questions pratiques que se posent les cadres médico-sociaux dans la direction et la gestion de leur établissement. Cette quatrième et nouvelle édition a été entièrement revue et corrigée par l'auteur.


Diriger au sein des nouvelles organisations sociales et médico-sociales

Diriger au sein des nouvelles organisations sociales et médico-sociales
Author: Faïza Guélamine
Publisher: Dunod
Total Pages: 187
Release: 2021-01-06
Genre: Social Science
ISBN: 2100822713

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En réponse aux orientations des politiques sociales et de la commande publique, les associations gestionnaires des ESMS se sont profondément transformées. Ces mutations impactent les fonctions politico-stratégiques relevant de la dirigeance (directions générales), en lien et par délégation de la gouvernance, les fonctions supports incarnées par « le siège », les fonctions de direction hiérarchiques et fonctionnelles, l’offre de service structurée en pôles, en dispositifs et en « plate-forme ». Cet ouvrage a rend compte de ces évolutions en observant les conséquences de la mise en place des nouvelles organisations sur les fonctions de direction et sur le fonctionnement des ESMS. Il s'attache à comprendre comment les choix d'organisations, notamment en pôles, s’agencent avec la conception et la mise en œuvre d’une activité dispensée à travers des plates-formes de service et/ou de dispositifs intégrés. En quoi l’ensemble de ces transformations garantissent-elles ou pas un accompagnement plus efficient des personnes vulnérables ? En quoi ces évolutions impactent-elles l’exercice en propre des directeurs ?F. Batifoulier — D. Bedrani — M. Cadre — M. Defrance V. Dominjon — J.-Cl. Dupuis — F. Gadret — F. Guélamine J.-Ch. Janny — R. Janvier — R. Lafore — D. Levy Bellahsen D. Malherbe — B. Mouchard — Ch. Mulot — E.-A. Pinto M. Tand Nowak — V. Socirat — J.-M. Tavan


La Construction socio-organisationnelle du Projet d’Etablissement d’action sociale et médico-sociale

La Construction socio-organisationnelle du Projet d’Etablissement d’action sociale et médico-sociale
Author: DEFONTAINE Joël
Publisher: Edition Institut Saint Laurent
Total Pages: 230
Release: 2014-11-13
Genre: Computers
ISBN:

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Cet ouvrage, publié par l’Institut de formation supérieur en travail social Saint Laurent d’Ecully (Rhône) sous la tutelle des Sœurs salésiennes de Don Bosco, s’adresse à tous les responsables et professionnels des secteurs de l’action sociales et médico-sociales, ainsi que tous ceux que préoccupe l’évolution anthropologique et humaniste contemporaine du champ sociétal de la vulnérabilité et des fragilités, dans la mesure où elle conditionne l’ensemble des accompagnements et des interventions en direction des personnes présentant un handicap, des jeunes relevant de la protection de l’enfance, des personnes en situation d’exclusion sociales et sans-abris, des personnes âgées en EHPAD ou en maintien à domicile par les SSIAD et les services à la personne. Le secteur du travail social est désormais confronté quotidiennement aux réalités de la sociologie des organisations, de la gestion de projet et de l’amélioration continue de la qualité, de ses structures et de ses prestations de services d’actions sociales et médico-sociales. Les travailleurs sociaux, les responsables associatifs, les instituts de formation en travail social, ne peuvent ignorer les diverses exigences découlant, notamment de la loi 2002-2 du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale. A partir d’exemples et d’études de cas d’évaluation externe commentée, cet ouvrage a pour objet de fournir quelques schémas et explications aux méconnaissances et incompréhensions observées au plan opérationnel de la gestion de projet d’établissement centrée sur « l’usager ». La finalisation de la gestion du travail social, longtemps ressentie comme facteur de changement pour les gestionnaires et professionnels du secteur, n’a souvent produit qu’un effet mystique, faute d’avoir reconnu l’existence de rapports naturellement paradoxaux et contradictoires entre les objectifs et les pratiques, entre l’efficience et l’efficacité. Aussi, une approche « organique » du travail social, au travers de la construction du projet d’établissement ou service s’avère nécessaire, si l’on veut parvenir à une meilleure intégration des intentions, des comportements et des pratiques favorisant le « faire société » et « le vivre ensemble ».


Guide du cadre et responsable de service - 4e éd.

Guide du cadre et responsable de service - 4e éd.
Author: Patrick Lefèvre
Publisher: Dunod
Total Pages: 315
Release: 2016-06-01
Genre: Social Science
ISBN: 2100748122

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Le métier de cadre dans le secteur social et médico-social s'est professionnalisé ces dernières années avec la formation Caferuis. Le cadre est un pilote de l'interface entre le service et son environnement qui assure la régulation des échanges sociaux, humains et techniques. De nouveaux défis sont au rendez-vous de la compétence des cadres responsables de services. Ils concernent l'affirmation d'une posture professionnelle articulée à des dimensions éthiques et esthétiques. Il s'agit plus encore de la capacité à conduire le changement et à dynamiser des ressources et des compétences, à promouvoir la coopération interne et externe participant ainsi au déploiement d'organisations apprenantes. Cette 4e édition d'un ouvrage de référence entend affirmer plus directement le passage du métier de chef de service vers celui de cadre responsable de services exerçant au sein d'équipes de direction.