Liderar El Cambio Organizacional En Un Mundo Gil PDF Download

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Liderar El Cambio Organizacional En Un Mundo ?gil

Liderar El Cambio Organizacional En Un Mundo ?gil
Author: Antonio de los Campos
Publisher:
Total Pages:
Release: 2020
Genre:
ISBN: 9789974747210

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«Las organizaciones efectivas del futuro-presente nos muestran grandes desaf?os en diversas ?reas, con un denominador com?n: navegar con efectividad el cambio. [...]?Liderar el cambio organizacional en un mundo ?gil?nos presenta un compendio de experiencias, aprendizajes y recomendaciones esenciales para navegar el camino de mantener relevantes a nuestras organizaciones.» Mart?n Alcal??Rub? Ingeniero Cofundador de Tryolabs e inversor ?ngel ? «Si bien la tem?tica refiere a las organizaciones, contempla, como debe ser, la variable m?s importante: el ser humano. Y en el enfoque que plantea, profundamente psicol?gico, cita a grandes maestros de la psicolog?a, la filosof?a y la m?stica. Esto habla de la apertura mental y espiritual del autor. Por lo tanto, el enfoque del libro es amplio, rico, nutritivo.?» Leonardo Buero Doctor en Psicolog?a «Cada cap?tulo entrega en forma amena pero rigurosa y ?gil un conjunto de herramientas de gesti?n para este mundo din?mico, cambiante, incierto.» Bruno Gili Contador Socio de CPA Ferrere e integrante del comit? de direcci?n de la firma Ferrere «Como psicoanalista destaco el protagonismo que se le da al sujeto y a su proceso de subjetivaci?n, condici?n necesaria para que sea capaz de poner libido (energ?a pulsional de vida) [...]. Se trata de un libro de lectura obligatoria.» Irina Ripoll Licenciada en Psicolog?a con posgrado en Psicoan?lisis Profesora adjunta.


Liderar el cambio organizacional en un mundo ?gil. Release 2

Liderar el cambio organizacional en un mundo ?gil. Release 2
Author: Antonio de los Campos
Publisher:
Total Pages:
Release: 2020
Genre:
ISBN: 9789974747289

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«Las organizaciones efectivas del futuro-presente nos muestran grandes desaf?os en diversas ?reas, con un denominador com?n: navegar con efectividad el cambio. [...]?Liderar el cambio organizacional en un mundo ?gil?nos presenta un compendio de experiencias, aprendizajes y recomendaciones esenciales para navegar el camino de mantener relevantes a nuestras organizaciones.» Mart?n Alcal? Rub? Ingeniero Cofundador de Tryolabs e inversor ?ngel «Todos los que tenemos algo que decir al pensar en escribirlo nos enfrentamos a una dif?cil decisi?n. La opci?n m?s interesante es la de aquellos que [...] consiguen, en alrededor de cien p?ginas, contarnos cosas que nos son ?tiles, que leemos con placer y que nos mejoran, haci?ndonos pensar.» Breog?n Gonda Ingeniero Cofundador de GeneXus? «Si bien la tem?tica refiere a las organizaciones, contempla, como debe ser, la variable m?s importante: el ser humano. Y en el enfoque que plantea, profundamente psicol?gico, cita a grandes maestros de la psicolog?a, la filosof?a y la m?stica. Esto habla de la apertura mental y espiritual del autor. Por lo tanto, el enfoque del libro es amplio, rico, nutritivo.?» Leonardo Buero Doctor en Psicolog?a «Cada cap?tulo entrega en forma amena pero rigurosa y ?gil un conjunto de herramientas de gesti?n para este mundo din?mico, cambiante, incierto.» Bruno Gili Contador Socio de CPA Ferrere e integrante del comit? de direcci?n de la firma Ferrere «Como psicoanalista destaco el protagonismo que se le da al sujeto y a su proceso de subjetivaci?n, condici?n necesaria para que sea capaz de poner libido (energ?a pulsional de vida) [...]. Se trata de un libro de lectura obligatoria.» Irina Ripoll Licenciada en Psicolog?a con posgrado en Psicoan?lisis Profesora adjunta.


Transformando organizaciones

Transformando organizaciones
Author: Sandra Romain Marciano
Publisher: ESIC Editorial
Total Pages: 130
Release: 2019-06-03
Genre: Business & Economics
ISBN: 8417914064

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Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.


Gestión del cambio organizacional, estrategias para liderar la transformación empresarial

Gestión del cambio organizacional, estrategias para liderar la transformación empresarial
Author: Karla Caruci
Publisher: Danys Galicia
Total Pages: 0
Release: 2024-03-06
Genre: Business & Economics
ISBN:

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¿Estás listo para liderar la transformación en tu empresa y enfrentar los desafíos del cambio organizacional? ¡Entonces este libro es para ti! "Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para Liderar la Transformación Empresarial" es tu guía completa para navegar por las complejidades del cambio en el mundo empresarial actual. Escrito por expertos en gestión empresarial, este libro te proporciona las estrategias más efectivas y probadas para liderar con éxito la transformación en tu organización. Desde entender los fundamentos del cambio organizacional hasta implementar estrategias innovadoras, este libro te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y eficacia. Dentro de sus páginas, descubrirás: - Un enfoque integral para comprender los diferentes aspectos del cambio organizacional. - Técnicas para identificar y superar la resistencia al cambio. - Estrategias para comunicar eficazmente la visión del cambio a todos los niveles de la organización. - Métodos para involucrar y capacitar a los empleados en el proceso de transformación. - Casos de estudio inspiradores de empresas que han logrado gestionar con éxito el cambio y alcanzar el éxito empresarial. Ya sea que estés liderando un pequeño equipo o una gran corporación, "Gestión del Cambio Organizacional" te proporciona las herramientas esenciales para liderar la transformación empresarial de manera efectiva y alcanzar tus objetivos organizacionales. ¡Comienza a liderar el cambio que tu empresa necesita para prosperar en un mundo empresarial en constante evolución!


Las claves del cambio. Una guía de campo

Las claves del cambio. Una guía de campo
Author: Dan S. Cohen
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Total Pages: 230
Release: 2007-11
Genre: Business & Economics
ISBN: 9788423425167

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En 1996, El líder del cambio (McGraw-Hill, 1998), de John P. Kotter, expuso un programa de ocho pasos para el cambio organizacional que fue reconocido en todo el mundo. Posteriormente, Kotter y Dan S. Cohen, en su libro Las claves del cambio (Deusto, 2003) introdujeron la triada «ver-sentir-cambiar», términos que ayudaron a los ejecutivos a entender la importancia que las emociones juegan en los programas de cambio. En Las claves del cambio. Una guía de campo, Dan Cohen desarrolla distintas herramientas para aplicar los ocho pasos para gestionar el cambio que, al lado de Kotter, plantearon en el libro anterior: cuestionarios para evaluar los problemas y desafíos a los que se enfrentan las organizaciones, checklists, comentarios expertos y resúmenes de casos reales. Esta guía es, pues, un manual de instrucciones que complementa el anterior libro, Las claves del cambio, con el objetivo de ayudar a los líderes y managers a implementar paso a paso el cambio en su empresa de una manera exitosa.


El líder del cambio

El líder del cambio
Author: John P. Kotter
Publisher:
Total Pages: 207
Release: 1997
Genre: Industrial organization
ISBN: 9789701014707

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The Moral Imperative of School Leadership

The Moral Imperative of School Leadership
Author: Michael Fullan
Publisher: Corwin Press
Total Pages: 113
Release: 2003-03-12
Genre: Education
ISBN: 1483304078

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"Fullan shows how moral leadership can reinvent the principalship and bring about large-scale school improvement. This is a masterfully crafted and accessible book by North America′s foremost expert on change." —Thomas J. Sergiovanni, Lillian Radford Professor of Education Trinity University, San Antonio, TX "Fullan challenges all who work in education to rethink the critical role of the principal as school leader in the current era of accountability. With clarity and insight, he offers a series of strategies to reshape the culture and context of leadership in schools to create learning communities where both students and teachers can excel." —Paul D. Houston, Executive Director American Association of School Administrators "Once again, the writing of Michael Fullan is a tour de force. The Moral Imperative of School Leadership is a must-read for those who want to make a difference!" —Gerald N. Tirozzi, Executive Director National Association of Secondary School Principals The time has come to change the context of school leadership! The role of the principal is pivotal to systemic school change. That is the fundamental message of The Moral Imperative of School Leadership, which extends the discussion begun in Fullan′s earlier publication, What′s Worth Fighting for in the Principalship? The author examines the moral purpose of school leadership and its critical role in "changing the context" in which the role is embedded. In this bold step forward, Fullan calls for principals to become agents as well as beneficiaries of the processes of school change. In an effort to make the position more rewarding and exciting, he shifts the principal′s role from one of a site-based superman or superwoman, and recasts it as one in which principals figure prominently both within their school and within the larger school system that surrounds them. Concepts explored in-depth include: Why "changing the context" should be the main agenda for the principalship Why barriers to the principalship exist Why the principal should be seen as the COO (chief operating officer) of a school Why the role of the principal should figure more prominently within the system What individuals and the system can do to transform school leadership to a powerful new force The challenge, and moral imperative, for today′s principal is to lead system transformations to resolve the top-down/bottom-up dilemma that exists in systemic change. To end the exodus from the principalship, and for great school leaders to evolve in large numbers, the time to redefine the position is now!


Innovating with Concept Mapping

Innovating with Concept Mapping
Author: Alberto Cañas
Publisher: Springer
Total Pages: 342
Release: 2016-08-20
Genre: Education
ISBN: 331945501X

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This book constitutes the refereed proceedings of the 7th International Conference on Concept Mapping, CMC 2016, held in Tallinn, Estonia, in September 2016. The 25 revised full papers presented were carefully reviewed and selected from 135 submissions. The papers address issues such as facilitation of learning; eliciting, capturing, archiving, and using “expert” knowledge; planning instruction; assessment of “deep” understandings; research planning; collaborative knowledge modeling; creation of “knowledge portfolios”; curriculum design; eLearning, and administrative and strategic planning and monitoring.


Heritage and Rights of Indigenous Peoples

Heritage and Rights of Indigenous Peoples
Author: Manuel May Castillo
Publisher:
Total Pages: 0
Release: 2017
Genre: Cultural property
ISBN: 9789087282998

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In 2007, the United Nations adopted the UN Declaration on the Rights of Indigenous People, a landmark political recognition of indigenous rights. A decade later, this book looks at the status of those rights internationally. Written jointly by indigenous and non-indigenous scholars, the chapters feature case studies from four continents that explore the issues faced by Indigenous Peoples through three themes: land, spirituality, and self-determination.


EBOOK: Sustaining Change in Universities

EBOOK: Sustaining Change in Universities
Author: Burton Clark
Publisher: McGraw-Hill Education (UK)
Total Pages: 224
Release: 2004-09-16
Genre: Education
ISBN: 0335224547

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·What can be done to ensure universities are well positioned to meet the challenges of the fast moving world of the 21st century? This is the central question addressed by Burton R. Clark in this significant new volume which greatly extends the case studies and concepts presented in his 1998 book, Creating Entrepreneurial Universities. The new volume draws on case studies of fourteen proactive institutions in the UK, Europe, Australia, Latin America, Africa, and the United States that extend analysis into the early years of the twenty-first century. The cumulative international coverage underpins a more fully developed conceptual framework offering insight into ways of initiating and sustaining change in universities. This new conceptual framework shifts attention from transformation to sustainability rooted in a constructed steady state of change and a collegial approach to entrepreneurialism. It contains key elements necessary for universities to adapt successfully to the modern world. Lessons for reform can be drawn directly from both the individual case studies and the general framework. Overall the book offers a new form of university organization that is more self-reliant and manages to combine change with continuity, traditional academic values with new managerial values. Essential reading for university administrators, faculty members, students and researchers analysing higher education, and educational policymakers worldwide, this book advocates a highly proactive approach to university change and specifies a new basis for university self- reliance. Burton R. Clark is Allan M. Cartter Professor Emeritus of Higher Education and Sociology at the University of California, Los Angeles. During his career, he has taught at five leading US universities: Stanford, Harvard, Berkeley, Yale and UCLA. He has published widely on the nature of university organization and the realistic possibilties of reform, linking research for understanding with research for use.