Les Dossiers de la gestion de production
Author | : Congrès de la gestion de production |
Publisher | : |
Total Pages | : 309 |
Release | : 1982 |
Genre | : |
ISBN | : |
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Author | : Congrès de la gestion de production |
Publisher | : |
Total Pages | : 309 |
Release | : 1982 |
Genre | : |
ISBN | : |
Author | : |
Publisher | : Editions de L'Usine Nouvelle |
Total Pages | : 309 |
Release | : 1982-01-01 |
Genre | : Production management |
ISBN | : 9782281350166 |
Author | : Centre d'études et de recherches sur les qualifications (France) |
Publisher | : |
Total Pages | : 0 |
Release | : 1987 |
Genre | : Production management |
ISBN | : |
Author | : Maurice Pillet |
Publisher | : Editions Eyrolles |
Total Pages | : 498 |
Release | : 2011 |
Genre | : Business planning |
ISBN | : 2212549776 |
Un ouvrage de référence pour tous les gestionnaires de production industrielle. Un cas concret d'entreprise fictive, fil rouge de l'ouvrage, pour expliquer et illustrer les différents outils et méthodes utilisés. Toutes les méthodes et tous les outils de gestion de production, des plus traditionnels aux novateurs, explicités, comparés et illustrés. L'ouvrage, entièrement mis à jour, reflète toutes les évolutions liées à la gestion de production. II se divise désormais en deux grandes partes ; la première regroupe les méthodes de base de la gestion de la production ainsi que l'informatisation de celles-ci (chapitres 2 à 10) ; la seconde concerne les méthodes d'amélioration de la production (chapitres 11 à 15), en mettant un accent fort sur la philosophie du Lean Manufacturing : L'entreprise en mouvement avec le Lean ; Les principaux outils du Lean ; Le pilotage d'atelier en flux tirés par la méthode Kanban ; L'implantation d'ateliers ; Les indicateurs de performance. Pour faciliter la lecture, illustrer les différentes méthodes et les différents outils de la gestion de production, les auteurs ont développé une entreprise fictive, iTechMedia. [d'après la 4e de couverture]
Author | : Bill Belt |
Publisher | : Editions Eyrolles |
Total Pages | : 170 |
Release | : 2011-07-07 |
Genre | : Business & Economics |
ISBN | : 2212085354 |
Les principes de l'excellence industrielle en moins de 200 pages Ce livre d'auto-formation propose une présentation progressive des points clés d'une gestion de production moderne et efficace. Tout au long des dernières années, plusieurs bonnes pratiques se sont imposées par leur efficacité opérationnelle. Bill Belt les réunit dans 5 basiques qu'il détaille méthodiquement : Voix du client dans l'innovation et le développement ; Activités productrices avec valeur ajoutée ; Différenciation retardée et pensée modulaire ; Demande client dépendante ; Supply chain au niveau stratégique et au niveau opérationnel. La synthèse de ces pratiques donne le Lean Supply Chain Management, qui permet de maximiser la valeur ajoutée de l'entreprise. Fruit d'une longue expérience de la formation, ce livre est résolument pédagogique. Il propose plusieurs niveaux de lecture (résumés, exemples, explications détaillées, questionnaires pour évaluer sa pratique...) pour faciliter l'acquisition des notions cruciales.
Author | : Michel Crolais |
Publisher | : |
Total Pages | : 508 |
Release | : 1968 |
Genre | : Factory management |
ISBN | : |
Author | : École polytechnique (Montréal, Québec). Groupe d'études en innovation technologique |
Publisher | : |
Total Pages | : 63 |
Release | : 1980 |
Genre | : |
ISBN | : |
Author | : Jean Bénassy |
Publisher | : |
Total Pages | : 251 |
Release | : 1990 |
Genre | : |
ISBN | : 9782866012250 |
Author | : Alain Courtois |
Publisher | : |
Total Pages | : 375 |
Release | : 1995 |
Genre | : |
ISBN | : 9782708118454 |
Dans le marché mondial actuel, l'entreprise doit être compétitive. Pour la rendre performante, un préalable indispensable réside dans l'organisation et l'amélioration des flux de production. Ce livre est un ouvrage de synthèse, simple, concret et précis, exposant les connaissances de base d'un gestionnaire de la production. Il donne une image globale des différentes méthodes actuellement utilisées dans les entreprises et décrit les prérequis indispensables à la mise en place d'une gestion efficace de la production sur le terrain. Après l'implantation des moyens de production, il traite de la prévision de la demande et de la gestion de projet. La gestion des stocks traditionnelle et la présentation des données techniques constituent une base aux techniques plus modernes de la gestion de Production qui sont successivement décrites : MRP2, juste-à-Temps, Kanban, Gestion par les contraintes, et indicateurs de performance. Un chapitre important présente la Qualité indissociable de la gestion industrielle. L'ouvrage se termine sur la mise en œuvre d'un projet de Gestion de Production. Cet ouvrage s'adresse à des étudiants préparant des BTS, DUT, Maîtrises, IUP, Ecoles d'Ingénieurs, CAPET et Agrégation de Génie Mécanique, CAPET et Agrégation d'Economie et Gestion ; à des enseignants des lycées techniques pour la mise en application des Bacs de techniciens et des enseignements de BTS, DUT, Maîtrise, IUP ; à des professionnels, cadres et techniciens confrontés à des problèmes de Gestion de Production.
Author | : CARLIER Alphonse |
Publisher | : Lavoisier |
Total Pages | : 259 |
Release | : 2013-10-09 |
Genre | : |
ISBN | : 2746295490 |
Les sociétés accumulent un volume considérable de connaissances techniques, environnementales, sociales, économiques et fiscales. Elles doivent rester pertinentes dans l’organisation et l’exploitation de cette masse d’information, et également apprendre à collaborer avec les outils de Knowledge Management. Cet ouvrage présente une démarche originale de mise en œuvre d'un système de management des connaissances qui comprend : - l’intégration d'infrastructures et l’utilisation des ressources externes ou internes, - les architectures fonctionnelles et techniques, - les technologies du Web 2.0, - les modes de gestion des connaissances et des métadonnées, - le modèle de traitement adapté, - la circulation des flux de connaissance. Cette évolution des usages nécessite la mise en place de nouveaux modes de management dans l'entreprise afin de préparer, conduire, expliquer les actions et définir les axes stratégiques. Le but étant ici de mettre en place un système efficace de gestion des connaissances évoluant vers des offres de services applicables à toute forme d’organisation : le Knowledge Management.