Le Travail En Partenariat A Lappui De Linsertion Professionnelle Des Personnes Placees Sous Main De Justice PDF Download

Depuis les années 2000 les missions des conseillers pénitentiaires d'insertion et de probation (CPIP) ont évolué, se tournant vers un contrôle plus accru des obligations imposées par le juge d'application des peines (JAP) et l'évaluation des personnes placées sous main de justice (PPSMJ), laissant ainsi leur rôle de travailleurs sociaux de côté. Pour assurer leur mission de réinsertion sociale, les services pénitentiaires d'insertion et de probation (SPIP) font ainsi appel au concours de structures publiques et privées, spécialisées dans le domaine de l'intervention sociale : logement, emploi, addiction etc. Leur rôle est consacré par la loi pénitentiaire du 24 novembre 2009 ainsi que par la circulaire du 19 mars 2008 relatives aux missions et méthodes d'intervention des SPIP. Si le partenariat est en effet l'outil essentiel « dans la mise en oeuvre de la politique d'insertion au profit des PPSMJ », il existe dans la pratique, des obstacles à son appropriation par les CPIP et par les partenaires. L'articulation des compétences avec les partenaires externes et internes au SPIP reste également à améliorer. L'absence d'application d'une méthodologie appliquée au partenariat entraine ainsi une diversité des pratiques professionnelles, source d'illisibilité pour les intervenants mais également pour les PPSMJ. Il appartient alors au SPIP français de s'approprier les recommandations du référentiel des pratiques opérationnelles des SPIP élaboré par la direction de l'administration pénitentiaire, et celles de la recherche internationale. Ives Barel parle du travail comme un « grand intégrateur ». L'insertion ou la réinsertion professionnelle des PPSMJ est en effet un facteur important empêchant la récidive de ces derniers. Cette mission est partagée par le SPIP avec les partenaires « insertion professionnelle ». Il s'agira alors de pointer les difficultés rencontrées dans le travail en partenariat au prisme de l'insertion professionnelle, afin de déterminer qu'elles pourraient être les solutions à apporter, en prenant appui sur des exemples de bonnes pratiques déjà mise en place. Cependant, seule une collaboration intégrée et effective permettrait d'atteindre l'objectif commun, c'est-à-dire, la réinsertion sociale des condamnés et des probationnaires, et dans une plus large perspective, la prévention de la récidive.