La Planificacion Estrategica De La Familia Empresaria PDF Download

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La planificación estratégica de la familia empresaria

La planificación estratégica de la familia empresaria
Author: John L. Ward
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Total Pages: 212
Release: 2003
Genre: Business & Economics
ISBN: 9788423419609

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La planificación en la empresa familiar se suele centrar en: la planificación de la herencia y la sucesión. Estas metas resultan demasiado limitadas para la empresa familiar de hoy. Los autores presentan el nuevo concepto del Proceso de Planificación Paralela y explican la forma de integrar las necesidades y expectativas de los sistemas familiares y empresariales a fin de crear una unidad orgánica y emprendedora. El libro incluye plantillas para la planificación y la toma de decisiones, así como estudios de empresas familiares muy conocidas.


La excelencia en la empresa familiar

La excelencia en la empresa familiar
Author: John L. Ward
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Total Pages: 290
Release: 2010-10-26
Genre: Business & Economics
ISBN: 8423427846

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La Excelencia de la empresa familiar explora cómo la planificación efectiva, una buena estrategia y la comunicación bien dirigida pueden ayudar a las empresas familiares de todo el mundo a encarar los retos crecientes que deberán afrontar. Y, asimismo, a alcanzar la excelencia a través de las distintas generaciones que dirigirán la empresa.


Empresa Familiar y Familia Empresaria

Empresa Familiar y Familia Empresaria
Author: Andrés, Vial Infante
Publisher: Ediciones Universitarias de Valparaíso
Total Pages: 247
Release: 2021-12-01
Genre: Business & Economics
ISBN: 9561709988

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“Andrés Vial Infante logra en este libro un acercamiento muy valioso para quien se enfrenta a la delicada situación de buscar la trascendencia de su Empresa Familiar. Con un lenguaje sencillo y mucha profundidad, este libro sintetiza de manera clara los principales retos que se presentan en las familias empresarias y propone soluciones para ello. Andrés ha logrado con su experiencia y liderazgo ayudar a cientos de empresas familiares y estoy seguro de que esta obra será de interés y beneficio para las familias iberoamericanas”. (Fernando Todd Rodríguez, Presidente Centro Mexicano de la Familia Empresaria, AC)


La gestión de la empresa familiar. Conceptos, casos y soluciones 2.ª edición

La gestión de la empresa familiar. Conceptos, casos y soluciones 2.ª edición
Author: CASILLAS BUENO, JOSE CARLOS
Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A.
Total Pages: 490
Release: 2014-01-01
Genre: Business & Economics
ISBN: 8428399034

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La empresa familiar ha sido objeto de numerosos estudios y de investigaciones recientes. No en vano, este tipo de empresas constituye la base del tejido empresarial en todas las economías del mundo. La presente obra aborda el estudio de los principales aspectos relacionados con la gestión de las empresas familiares desde una triple perspectiva. En primer lugar, el lector puede identificar un marco conceptual bien estructurado que aglutina, de manera sistemática, los principales conocimientos asentados sobre este tipo de empresas. En segundo lugar, cada uno de los capítulos ofrece una orientación aplicada a la resolución de problemas y la gestión de este tipo de empresas. En tercer lugar, se trata de una obra con una nítida vocación didáctica, que incorpora preguntas, lecturas, casos y ejercicios concretos, lo que la convierte en un recurso docente de primer nivel.;La obra está estructurada en ocho capítulos. En los tres primeros se definen los conceptos principales y se propone una metodología sistémica para el análisis de este tipo de empresas. Posteriormente, se aborda el estudio de los órganos de gobierno específicos de la empresa familiar y se dedica un capítulo en particular al análisis del protocolo familiar. Finalmente, se aborda la dinámica de la empresa familiar a través de la evolución de sus diferentes subsistemas y también mediante el estudio del proceso de sucesión y relevo generacional. Asimismo, un último capítulo ofrece al lector un conjunto de casos de estudio de empresas familiares que proporcionan una visión estratégica y aplicada de las especificidades de este tipo de negocios.;En la elaboración de este libro han colaborado cuatro profesores universitarios pertenecientes a dos cátedras de Empresa Familiar de universidades diferentes: los profesores José Carlos Casillas, Carmen Díaz y Adolfo Vázquez, de la Cátedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Sevilla, y el profesor Salvador Rus, de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de León, quien a su vertiente académica añade su dimensión profesional como miembro de una empresa familiar de gran tradición en la que ha ocupado puestos de alta responsabilidad.;El lector tiene, pues, en sus manos una obra única en la que el rigor académico se combina con la calidad didáctica y la orientación aplicada para ayudar al desarrollo de habilidades y destrezas en la gestión de las empresas familiares.


Empresas de Familia

Empresas de Familia
Author: Roque Pava Ospina
Publisher: LuzAzul ediciones
Total Pages: 48
Release:
Genre:
ISBN: 8416640777

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La familia empresaria

La familia empresaria
Author: Manuel Bermejo
Publisher: Editorial Almuzara
Total Pages: 143
Release: 2020-04
Genre: Business & Economics
ISBN: 8417880224

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La continuidad es el gran desafío de las familias empresarias. Sin embargo, las estadísticas demuestran que apenas el 30 % de los negocios de familia llegan a la segunda generación, menos del 10 % alcanzan la tercera generación y un porcentaje inferior al 5 % se proyecta hasta la cuarta o más generaciones. También es relevante apuntar que, casi dos de cada tres casos de mortandad en las empresas son causados por conflictos que afloran entre integrantes de la familia propietaria. Una catástrofe en términos económicos, pero también para las relaciones personales de la familia propietaria. Las familias empresarias deben abordar su tarea en un contexto particularmente complejo y dinámico donde las transformaciones se producen a velocidad de vértigo por efecto de fenómenos como la digitalización y la globalización. Estos cambios del entorno dificultan especialmente la sostenibilidad de los negocios y también acrecientan la brecha generacional, lo que supone un problema para la necesaria cohesión familiar. Por estos motivos, las familias empresarias deben hacer especial énfasis en trabajar las palancas clave que faciliten su continuidad. En este libro, Manuel Bermejo entrega a las familias empresarias 21 consejos a lo largo de los 21 capítulos para que trabajen con el propósito de facilitar la entrega de su legado a la siguiente generación. El libro está plagado de ejemplos y casos prácticos que el autor ha vivido en su larga trayectoria asesorando a familias empresarias, que servirán de ayuda para que el lector pueda aplicar con éxito los consejos y así lograr que su empresa pase de generación en generación.


Los secretos de las empresas familiares centenarias

Los secretos de las empresas familiares centenarias
Author: Miguel Ángel Gallo
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Total Pages: 236
Release: 2003
Genre: Business & Economics
ISBN: 9788423421244

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Claves de éxito de las empresas familiares multigeneracionales. En primer Lugar, una empresa familiar debe ser una empresa eficaz y competitiva, y como tal debe adecuarse a las exigencias del mercado y de la competencia para evolucionar y asegurar su continuidad a largo plazo. Para ello es fundamental promover la innovación de sus productos, la competitividad de sus procesos, la eficiencia en su gestión, la motivación, compromiso y preparación de su personal, y la calidad de su liderazgo. En segundo lugar, toda empresa familiar debe responder adecuadamente a los retos específicos de una empresa que es propiedad de una familia, y, en especial, la incorporación de miembros de la familia a la empresa, la planificación del relevo generacional, el mantenimiento de unas relaciones fluidas entre familiares y no familiares en la empresa, las decisiones relacionadas con la propiedad de la empresa familiar, y el gobierno de la empresa familiar. Y, en tercer lugar, toda empresa familiar debe responder adecuadamente a los problemas específicos que se le plantean a una familia empresaria, y en especial los relacionados con la formulación de la planificación estratégica familiar, el gobierno familiar, la distribución y utilización de la riqueza creada por la empresa familiar, la formación y educación de la siguiente generación, el mantenimiento de unas fluidas relaciones familiares, la conservación del legado familiar o el mantenimiento de la unidad y el compromiso familiar con la empresa. El libro se ha redactado en base a este esquema. Los temas que se presentan resumen la investigación más actual existente sobre la empresa familiar aunque presentada de forma práctica. Además, en el texto se complementa el desarrollo conceptual de cada tema con la descripción de un caso al final de cada capitulo.


De la empresa familiar a la familia empresaria

De la empresa familiar a la familia empresaria
Author: Marcelo Paladino
Publisher: LID Editorial
Total Pages: 524
Release: 2020-08-25
Genre: Business & Economics
ISBN: 9874645156

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Este libro no es solo una enumeración de temas, sino que invita a descubrir y a seguir un camino: la trayectoria que ha recorrido una persona emprendedora-fundadora, hasta transformarse en alguien cuyo legado más importante es la Familia Empresaria que generosamente deja. A pesar de que existe una profusa literatura sobre las Empresas Familiares, parece no haberse avanzado tanto en lo que específicamente distingue a las Familias Empresarias: así como se pone un gran esfuerzo y creatividad para el desarrollo de una Empresa Familiar, ¿qué esfuerzo debería ponerse para lograr la sustentabilidad y trascendencia de la familia? Ante este desafío, pretendemos ayudar a las familias y a quienes trabajan con ellos clarificar cuál o cuáles pueden ser los momentos y caminos para pasar de Empresa Familiar a Familia Empresaria. Por otro lado, y ante la infundada y poco inocente hostilidad que se ha sembrado en el sentir popular durante los últimos años sobre "el empresario", queremos hacer luz sobre el enorme valor que aportan al desarrollo local los hombres y mujeres que se dieron a la tarea de emprender colaborando con su entorno


Empresas familiares, Por qué no suelen llegar a la tercera generación

Empresas familiares, Por qué no suelen llegar a la tercera generación
Author: Sergio Rodríguez Clariana
Publisher: ESIC
Total Pages:
Release:
Genre:
ISBN: 8417513531

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La empresa familiar (87% de las empresas son familiares a nivel mundial) puede ser considerada como una de las instituciones más longevas de la historia, Sin embargo, parece que la gestión de este tipo de empresas padece de algún tipo de «enfermedad» que les impide a la gran mayoría pasar de la segunda generación, ¿Por qué? Mezclar empresa y familia provee de múltiples causas que ayudan a la elevada mortandad de estas, En este libro, eminentemente práctico, el autor intenta dar aquellas pautas que pueden acompañar al empresario para que no cometa los errores habituales que a tan nefasto fin conducen, Solamente hay que tener en cuenta que se habla de empresa familiar, donde la palabra empresa va primero, Igualmente se debe evitar que aplique la siguiente máxima: «Cuando el dinero sale por la puerta el amor se va por la ventana», Se aborda con muchos ejemplos y casuística real de situaciones con las que el lector posiblemente se vea identificado de una u otra manera, Se trata de conseguir que la empresa crezca de forma sólida, sentando unas bases que permitan su continuidad durante generaciones «saltando» de la segunda, Conseguir aplicar las técnicas de gestión de las «grandes» a las «pequeñas» supone entrar en otra dinámica que garantizará la pervivencia de la empresa sin duda, Prólogo,- Agradecimientos,- ¿CUÁNDO EMPIEZA TODO? LOS INICIOS DEL PROCESO,- EMPRESA FAMILIAR Y ESTRATEGIA,- EMPRESA FAMILIAR Y MARKETING/VENTAS,- EMPRESA FAMILIAR Y FINANZAS,- EMPRESA FAMILIAR Y RR, HH,- EMPRESA FAMILIAR Y RELEVO GENERACIONAL,-


Elaboración de una planificación estratégica para una empresa familiar en el ramo de la construcción

Elaboración de una planificación estratégica para una empresa familiar en el ramo de la construcción
Author: Ángel Enrique Paz de la Garza
Publisher:
Total Pages:
Release: 2008
Genre:
ISBN:

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La empresa familiar se ha convertido en una gran parte de la economía mundial. Con el paso del tiempo existen más emprendedores que se dedican a abrir sus empresas sin necesidad de socios, con el sueño de algún día dejar una compañía bastante importante para sus hijos. Las dificultades y tendencias que sigue una empresa familiar no son para nada buenas, se podría decir que están condenadas a morir en la tercera generación. Es por eso que la planificación dentro las empresas se ha hecho un trámite común dándole la importancia que siempre debía haber tenido. La planificación estratégica se encuentra en todos lados y es una herramienta fundamental hoy en día y para el futuro, se podría decir que para que una empresa tenga éxito y se pueda mantener debe de tener un planificación estratégica al menos una vez por generación. La planificación estratégica ayuda a tener una idea de donde se encuentra una empresa y hacia donde quiere ir, por lo que tener un camino delimitado es una gran ayuda para los dirigentes. En México, la industria de la construcción es tan extensa que por lo normal las empresas dejan todo con una cierta incertidumbre y falta de planeación, desde la manera en que se construyen las edificaciones hasta la manera en la que se gestiona la misma. Las empresas mexicanas tienen una seguridad de que siempre será fácil dirigir la empresa día a día y que las cosas no cambiaran, pero con un mercado globalizado en el cual las empresas extranjeras tienen la ventaja competitiva de la planificación es importante estar a la par con ellas. La única forma de ser una empresa competitiva en contra de empresas más avanzadas es empezar por cambiar la manera de gestionar, por lo que una planificación estratégica es el primer paso para un cambio radical. Este trabajo tiene el objetivo de demostrar el proceso necesario para poder elaborar una planificación estratégica para una empresa familiar en el giro de la construcción. Es difícil encontrar empresas familiares que tengan planificaciones estratégicas y más cuando se trata del sector de la construcción por lo que es importante por lo menos tener una idea o las bases para elaborar una. La planificación estratégica no necesariamente tiene que estar hecha por un profesional y a pesar de que toma un poco de tiempo es un sacrificio pequeño para las ventajas que ofrece.