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La organización en la PYME

La organización en la PYME
Author: VÁZQUEZ SUÁREZ, LUIS
Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A.
Total Pages: 242
Release: 2022-09-06
Genre: Business & Economics
ISBN: 8413679273

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La organización en la PYME es un manual práctico que explica los aspectos organizativos que conlleva la gestión de una pequeña o mediana empresa. Siguiendo una estructura intuitiva, todas las cuestiones se abordan partiendo de preguntas sencillas y esenciales y utilizando fi guras e iconos para ilustrar el contenido. Se incluye, además, un extenso índice analítico. Se trata de una obra rigurosa, completa y aplicable a cualquier empresa, independientemente de su tamaño, lo que la diferencia de otras obras del mercado, que suelen centrarse exclusivamente en las grandes empresas. El texto está centrado en los aspectos organizativos. Este es un elemento original, ya que casi todas las obras de temática relacionada suelen abordar mayoritariamente cuestiones de dirección estratégica, marketing o finanzas y se ocupan de las organizativas de forma tangencial. En definitiva, este libro es una obra eminentemente práctica, que permite comprender qué elementos hay que tener en cuenta para gestionar bien una pyme, a la vez que amena y aplicada, pues incluye numerosas citas de empresarios y diversas personalidades. Luis Vázquez Suárez es catedrático de Organización de Empresas y dirige el Instituto Multidisciplinar de Empresa (IME) de la Universidad de Salamanca y el Máster Universitario en Investigación en Administración y Economía de la Empresa por las Universidades de Burgos, León, Salamanca y Valladolid. Roberto Sánchez Gómez es profesor contratado doctor de Organización de Empresas en la Universidad de Salamanca y miembro del Instituto Multidisciplinar de Empresa (IME). Ambos son coautores de diversas publicaciones sobre habilidades directivas y gestión.


Gestión integral de pymes

Gestión integral de pymes
Author: Equipo Vértice
Publisher:
Total Pages: 118
Release: 2011
Genre: Business & Economics
ISBN: 9788499313092

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Este libro, actualizado en 2010 y destinado originalmente a la formación de gerentes y empleados de pequeñas y medianas empresas, analiza de manera didáctica cuáles son los principios estructurales y funcionales de una empresa, para que el lector consiga obtener un conocimiento más completo de los procesos como los de producción o gestión de la calidad. A lo largo de sus páginas, se adopta también un enfoque financiero y meramente económico para mostrar, por ejemplo, cuáles son las partes que conforman el balance de una unidad económica, cómo se registran las informaciones contables o cuáles son los impuestos que debe abonar una pyme. El libro incluye, por último, capítulos dedicados a la gestuión de los RRHH, dentrándose en las relaciones laborales o la motivación de los trabajadores. Índice Bloque 1. La gestión económica y laboral de las pymes 1. Introducción 2. Gestión económica y financiera 3. Contabilidad. El Plan General Contable 4. Fiscalidad del la empresa 5. Legislación laboral 6. Área de Recursos Humanos Bloque 2. La gestión de marketing, producción y calidad en las pymes 1. La empresa 2. El marketing como herramienta de gestión 3. La producción en las pymes 4. Gestión de la calidad


Análisis organizacional en PYMES y empresas de familia

Análisis organizacional en PYMES y empresas de familia
Author: Aldo Schlemenson
Publisher: Ediciones Granica
Total Pages: 235
Release: 2013-11-14
Genre: Business & Economics
ISBN: 9506417903

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Este libro constituye una reedición actualizada y ampliada de Análisis organizacional y empresa unipersonal. Despues de haberse agotado varias ediciones anteriores del libro, en esta nueva versión se lo ha rebautizado como Análisis organizacional en PYMES y empresas de familia. El modelo organizacional se aplica a un sector empresarial muy importante cuya incidencia estratégica se destaca como factor para el desarrollo de la economía y de la fuerza laboral, el cambio y la innovación. Centrado en el análisis de un caso de larga duración, en una casuística y experiencia muy amplias, que actúan como marco de referencia empírico para sustentar las conclusiones, el autor ofrece una descripción actualizada de este modelo de organización estableciendo las condiciones que lo rigen y que hacen a su funcionamiento eficaz. Además establece un método de consultoría e investigación para el cambio y el desarrollo denominado Análisis Organizacional y un modelo de intervención para la resolución de crisis y conflictos aplicado al ámbito específico que la obra trata: la empresa de tres estratos ejecutivos en transición.


Gestión de la pyme

Gestión de la pyme
Author: , Renata Paz Couso
Publisher: Ideaspropias Editorial S.L.
Total Pages: 250
Release: 2004-12
Genre: Business & Economics
ISBN: 8496578364

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Desde hace unos años, el mundo de la empresa está sometido a continuos cambios que exigen un permanente replanteamiento de la gestión de la pyme. El objetivo de este manual, que Ideaspropias Editorial le presenta, es aportar al lector tanto los conocimientos básicos y elementales, como una visión amplia sobre la gestión de la pyme. Para ello, desarrolla conceptos sobre los estados contables, los recursos financieros y los medios de cobro y pago, las nociones jurídicas y las obligaciones fiscales a las que están sometidas las empresas. Asimismo, trata nuevos planteamientos sobre la dirección estratégica y la política de la empresa, señala la importancia de la implantación de un sistema de calidad total, la planificación y el control de la gestión, la organización y la gestión de personas a través de un sistema de valores, el estudio y la creación de un plan de marketing, y la integración de un sistema logístico y productivo. Además, cada una de las unidades didácticas cuenta con un apartado específico dedicado a contenidos prácticos, que permitirá al lector contextualizar los aspectos explicados en esta obra.


Cómo Gestionar una PYME y No Morir en el Intento

Cómo Gestionar una PYME y No Morir en el Intento
Author: Bruno Dureux Parize
Publisher:
Total Pages: 130
Release: 2019-03-28
Genre:
ISBN: 9781091766419

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Este libro es fruto de cerca de 25 años dedicados a la gestión de PYMES de sectores diversos y más de 7 años dedicados a la consultoría de empresas, que han permitido al autor identificar actitudes y patrones de comportamiento muy similares en contextos y actividades muy diferentes. Está centrado principalmente en las compañías que apuestan por el crecimiento y que pretenden organizarse para ello, pero que no han llegado todavía a convertirse en grandes empresas consolidadas. Son proyectos que habitualmente se enfrentan a dificultades para consolidarse en el proceso del paso de un modelo de gestión personalista a un modelo de gestión más profesional. No se trata de un manual al uso de ́management ́, sino de una aportación muy personal del autor, que desde un pretendido tono ligero y ameno recogido en 50 ́píldoras reflexivas ́ plantea asuntos clave de la gestión de una empresa, vinculados tanto a la visión y estrategia de la misma como a sus procesos organizativos internos y a la gestión adecuada de los equipos humanos que la componen. El libro pretende servir de orientación tanto a los propios empresarios como a sus equipos directivos en el dialogo continuo que se debe mantener entre ellos para alcanzar el éxito de un proyecto empresarial en crecimiento, buscando el equilibrio entre el empuje y visión del empresario y una gestión adecuada de su compañía una vez alcanzado un cierto grado de evolución, para convertir lo que se pudo iniciar como un simple negocio en una empresa


Dirección Estratégica de la Pyme

Dirección Estratégica de la Pyme
Author: 'Gonzalo Caballero Miguez
Publisher: Ideaspropias Editorial S.L.
Total Pages: 170
Release: 2010-03-12
Genre: Business & Economics
ISBN: 8498392543

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Las empresas son organizaciones económicas que necesitan aplicar una estrategia que les permita sobrevivir en un escenario de globalización y competencia donde las fuerzas del mercado son difíciles de controlar. La formulación y puesta en marcha de esta estrategia corresponde a la dirección estratégica de la empresa. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios. Con este material didáctico, Ideaspropias Editorial le ofrece la posibilidad de conocer las bases de la dirección estratégica, incluyendo el análisis, la formulación, la elección y la aplicación de estrategias. 'Dirección Estratégica de la Pyme' es, además, un manual de fácil lectura en el que, al finalizar cada una de las unidades didácticas, encontrará ejercicios prácticos que le servirán de gran ayuda para fijar muchos de los conceptos que en él se recogen.


Administración. Aprender y actuar

Administración. Aprender y actuar
Author: Enrique Herrscher
Publisher: Ediciones Granica
Total Pages: 481
Release: 2013-11-18
Genre: Business & Economics
ISBN: 9506417040

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Este no es un texto más sobre Administración. En esta obra, lo teórico es muy práctico, y la práctica no omite los “por qué”, los “por qué no” y los “para qué”. Frente a la complejidad del quehacer empresario y de su contexto, es cada vez más necesario abandonar los enfoques lineales o fragmentados, y reemplazarlos por modos de pensar y actuar integradores, que interrelacionen y realimenten, o sea, enfoques sistémicos. El libro está escrito por 12 personas con diferentes trayectorias y enfoques. Su creador y coordinador, Enrique G. Herrscher –cuyo estilo expositivo los lectores ya conocen de sus otros libros en esta colección–, es autor de 12 de los 32 capítulos. Otros 11 capítulos -de los dos coautores principales, Alfredo Rébori y Claudia D’Annunzio, respectivamente decano e investigadora especializada en PyMEs, de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Centro (Pcia. de Buenos Aires)- aportan su visión eminentemente académica. Y los 9 capítulos de otros tantos colaboradores tienen, como es obvio, la impronta de sus particulares visiones y campos de actuación. El conjunto está enfocado a las empresas de tamaño mediano de la Argentina y –por analogía– de Latinoamérica, que tengan el impulso de llegar a medianas. Todas ellas deben estar bien administradas, so pena de desaparecer (a diferencia de la gran empresa, capaz de perdurar gracias a sus recursos). Todas deben ser eficaces en su planeamiento, gestión y control. No se trata de rentabilidad solamente económica, sino también social: que su desempeño sea el de un subsistema de la sociedad y que su aporte sea mayor que los recursos que le extrae. Esta noción explica el foco de la presente obra y la justifica.


Etapas de la Pyme

Etapas de la Pyme
Author: José Maria Quiros Penacini
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Total Pages: 239
Release: 2013-09-08
Genre: Business & Economics
ISBN: 8499696538

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¿Por qué frente a la misma dedicación, algunos empresarios evolucionaban extraordinariamente mientras que otros no encontraban formas para desarrollarse? Esta fue la pregunta que, como especialista en empresas pequeñas y medianas, le llevó al autor a explorar las trayectorias, las maneras de pensar el negocio y la forma de tomar decisiones de los distintos empresarios. Notar, que aún en el mismo rubro, unos tenían empresas rentables mientras otros estaban en serias dificultades financieras, incluso poniendo el doble de su esfuerzo, le movió a bucear en los componentes claves para generar valor. Ver que unos estaban sometidos por su propia empresa mientras otros podían disfrutar de su tiempo personal le inspiró a investigar el camino del dominio. Este libro no está hecho con teorías sino con la vida misma de los empresarios a quienes el autor ha asesorado desde hace 28 años. Ellos: la rentabilidad de sus empresas, la capacidad de su gente y su propia satisfacción como empresarios, fueron los parámetros que guiaron al autor para describir las claves para el éxito de las empresas medianas y pequeñas. José María Quirós ha sido pionero en el estudio y sistematización de la realidad de la Pequeña y Mediana Empresa y actualmente es considerado el mayor referente de esta especialidad. INDICE: RESUMIDO. Trayectoria. Etapa emprendedora..Etapa de expansión. Etapa de estructuración. Etapa reactiva. Performance empresarial natural. Proceso de reestructuración. Etapa de consolidación. Tributos por el crecimiento. Cuatro enfoques para transformar el esfuerzo en inteligencia directiva. Soy empresario/empresaria. ¿Cuáles son las ventajas de asumir el rol empresario? Soledad empresaria. ¿Cómo aceptar y manejar positivamente la soledad empresaria? Accionista, director y hacedor ¿Mi empresa me ayuda o trabajo para mantenerla?¿Cómo invertir eficazmente mi tiempo? Idoneidad empresaria .¿Cómo evaluar mi capacidad empresaria? Metodología para aumentar la productividad Gestión integradora. ¿Por qué tengo que intermediar continuamente entre las diferentes áreas? Las funciones del negocio. ¿Cómo desarrollar el criterio de la gente? El metabolismo. ¿Por qué contrato gente capaz y al poco tiempo se vuelve incapaz? Objetivos medibles. Etc.


Gestión de Pymes

Gestión de Pymes
Author: José Amador Sancho Frías
Publisher: Ediciones Rodio
Total Pages: 474
Release: 2015-05-05
Genre: Business & Economics
ISBN: 1635039541

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Para poder competir en un mercado globalizado, dado el gran número de Pymes que surgen constantemente, resulta imprescindible disponer de los conocimientos adecuados sobre el control, gestión, planificación y toma de decisiones sobre cada uno de los departamentos que componen una pequeña y mediana empresa. Este manual de ?Gestión de Pymes? de Ediciones Rodio, va pues dirigido a todas aquellas personas que ejerzan su actividad en el área contable, financiera o de gestión de una Pyme, y pretendan establecer mecanismos de control e información sobre su actividad. Los contenidos se han estructurado en cinco módulos, de forma que permita el lector adquirir los objetivos propuestos, estableciendo su propio itinerario formativo: - Calidad - Gestión comercial - Gestión financiera - Nuevas tecnologías - Planificación y Recursos Humanos