La Gestion De La Formation Et Du Developpement Des Ressources Humaine PDF Download

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La gestion de la formation et du développement des ressources humaine

La gestion de la formation et du développement des ressources humaine
Author: Patrick Rivard
Publisher: PUQ
Total Pages: 352
Release: 2013-08-21
Genre: Business & Economics
ISBN: 2760526119

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La formation constitue une solution de choix pour améliorer la performance d’une organisation, mais encore faut-il se doter d’une stratégie adéquate pour rentabiliser cet investissement. Cette deuxième édition revue et augmentée, remplie d’encadrés pratiques, présente une démarche simple et pragmatique pour planifier, concevoir, diffuser et évaluer un programme de formation.


La gestion de la formation et du développement des ressources humaines

La gestion de la formation et du développement des ressources humaines
Author: Patrick Rivard
Publisher:
Total Pages: 327
Release: 2013
Genre: Adult education
ISBN: 9782760526105

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La formation constitue une solution de choix pour améliorer la performance d'une organisation, mais encore faut-il se doter d'une stratégie adéquate pour rentabiliser cet investissement. Cette deuxième édition revue et augmentée, remplie d'encadrés pratiques, présente une démarche simple et pragmatique pour planifier, concevoir, diffuser et évaluer un programme de formation.


La gestion de la formation et du développement des ressources humaines

La gestion de la formation et du développement des ressources humaines
Author: Patrick Rivard
Publisher: PUQ
Total Pages: 377
Release: 2013-08-21T00:00:00-04:00
Genre: Business & Economics
ISBN: 2760537358

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LA FORMATION CONSTITUE UNE SOLUTION DE CHOIX POUR AMÉLIORER LA PERFORMANCE D’UNE ORGANISATION! Encore faut-il toutefois se doter d’une stratégie adéquate pour rentabiliser les investissements en la matière. Est-ce que le niveau de compétence des employés s’est accru à la suite de la formation? Est-ce que les écarts de performance se sont corrigés? Est-ce que le rendement sur capital investi est suffisant pour justifier la reconduite de la formation? Alliant la recherche à la praxis, cet ouvrage fournit des moyens concrets et de nombreux outils pour s’assurer que les investissements en formation soient bénéfiques pour l’organisation. Il présente une démarche simple et pragmatique pour planifier, concevoir, diffuser et évaluer une formation. De l’analyse des besoins initiaux au suivi s'effectuant à la suite de la formation, l’approche proposée permet une meilleure intégration de la formation aux pratiques de gestion existantes dans l’organisation et s’inscrit dans une optique renouvelée du développement des ressources humaines. Conçue à la base pour les gestionnaires, ainsi que pour les professionnels de la formation et des ressources humaines, cette deuxième édition revue et augmentée comprend plusieurs encadrés pratiques, études de cas, outils d’autoévaluation et synthèses de travaux de recherche permettant une meilleure compréhension des principes sous-jacents à l’efficacité de la formation.


La gestion de la formation et du développement des ressources humaines, 3e édition

La gestion de la formation et du développement des ressources humaines, 3e édition
Author: Patrick Rivard
Publisher: PUQ
Total Pages: 629
Release: 2023-11-29T00:00:00-05:00
Genre: Business & Economics
ISBN: 2760559122

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Cette troisième édition considère les transformations qu’ont connues les pratiques de formation au cours des dernières années et fournit des repères et des moyens concrets permettant de potentialiser les efforts et les investissements en formation. Elle comprend des ajustements transversaux qui incluent l’ajout de processus et de diagrammes pour faciliter la compréhension des notions. Des études de cas et des outils pratiques ont été ajoutés dans le but de soutenir la recherche et la pratique.


La gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines
Author: abdelmalek boutemadja
Publisher: Lulu.com
Total Pages: 102
Release: 2013-04
Genre: Business & Economics
ISBN: 1291371796

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La mutation de la "fonction du personnel" en une mission de "gestion des resources humaines" est due essentiellement à la nécessité d'un déploiement des potentialités existantes ainsi que du développement des compétences. L'introduction du "facteur humain" dans la manière de conduire les activités de l'entreprise a permis, à la G.R.H., l'affermissement de son propore système de management en y associant l'ensemble des acteurs. Etant donné que la G.R.H. évolue dans un système global, elle se devait de réinventer son propore système et favoriser sa propre mutation.La mutation systémique a été, donc, le phénomène qui a mis en mouvement un processus organisationnel, générateur de preformances.


Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines
Author: Mohamed Diaby
Publisher: Harmattan Guinée
Total Pages: 137
Release: 2022
Genre:
ISBN: 2140256778

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Toute entreprise, pour se développer et prospérer a besoin d'un facteur humain compétent, qualifié, formé, motivé, etc. rationnellement géré. La recherche de ce facteur repose sur la gestion des ressources humaines dont le rôle est de renforcer la stratégie de l'entreprise grâce à la mise en place d'une politique de ressources humaines ; d'optimiser la productivité de l'entreprise sur la base de ses ressources humaines en oeuvrant pour faciliter leur efficacité (valorisation des compétences, motivation, etc.) ; de Gérer et accompagner le changement : développement des compétences, formation, etc. ; d'organiser et administrer au quotidien : gestion de la paie, tâches administratives, respect des obligations, etc. Cet ouvrage, mis à la disposition des différents acteurs, permettra aux uns et aux autres d'atteindre l'objectif qu'ils recherchent.


Les grands courants en Gestion des Ressources Humaines

Les grands courants en Gestion des Ressources Humaines
Author: Rachel Beaujolin
Publisher: Éditions EMS
Total Pages: 398
Release: 2021-07-08
Genre: Business & Economics
ISBN: 2376874645

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Comment réfléchir aujourd’hui la Gestion des Ressources Humaines, à la fois comme théorie et comme pratique ? Telle est la question qui traverse cet ouvrage, et dont chaque auteur s’est emparé en rendant compte de façon synthétique, de son sujet d’expertise. Chaque chapitre donne accès à une compréhension fine des courants fondateurs de la GRH, et au-delà, en offre une exploration contemporaine, mettant en scène les controverses, les débats, et les perspectives d’évolution en Gestion des Ressources Humaines. Il offre un panorama complet d’une science en action, où le savoir se construit par irrigations croisées et dynamiques entre connaissances théoriques, empiriques, et pratiques. La première partie de l’ouvrage explicite les principaux courants (en psychologie, sociologie, anthropologie, économie, stratégie, courant critique, ...) qui ont fondé la GRH, science récente et multidisciplinaire. Le lecteur entre dans une compréhension de la carte des grands courants en GRH. Dans la seconde partie, les auteurs visitent les objets-clés de la GRH (les carrières, la formation et les compétences, les relations sociales, l’égalité professionnelle, la santé au travail, la flexibilité, la rémunération, la motivation, la quantification) pour rendre compte à la fois des connaissances existantes et des controverses qui les animent. Dans la troisième partie, les auteurs explorent les objets en émergence de la GRH (les instruments de gestion, le travail, le territoire, le tournant pratique, les approches multi-niveaux, les nouvelles formes d’organisation et d’emploi liées à l’uberisation), tels qu’ils invitent à réfléchir autrement, voire à renouveler, pratiques et théories en Gestion des Ressources Humaines. Chaque chapitre est rédigé par un ou des auteurs spécialistes du sujet.


Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines
Author: Claude Blanche Allègre
Publisher: De Boeck Supérieur
Total Pages: 372
Release: 2008-10-07
Genre: Business & Economics
ISBN: 9782804158729

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Cet ouvrage donne une approche précise des fonctions et processus RH ainsi que de leurs outils et instruments méthodologiques. Actualisé aux dispositifs législatifs français au 1er semestre 2008, il aborde des sujets tels que la GPEC et ses instruments, la gestion des sureffectifs, l’évaluation, le knowledge management et le e-learning, le kaizen, l’Employee Assistance Program. Il étudie les aspects financiers de la gestion du coût salarial ainsi que les méthodes de rémunération d’un point de vue général et pratique. Il est complété d’exercices corrigés, d’un index et d’une table des matières très détaillée avec des titres synthétiques. La fonction RH joue un rôle stratégique dans le domaine de l’anticipation, de l’adaptation et du pilotage des ressources humaines. En même temps, elle est soumise à une injonction paradoxale : elle doit trouver un équilibre satisfaisant entre le coût du travail qui obéit à une logique financière et une rémunération efficace pour valoriser les compétences des collaborateurs. Le fil conducteur de cet ouvrage soutient l’hypothèse que les ressources humaines forment un capital immatériel, source de création de valeur, et que la fonction RH remplit les missions qui vont développer l’intelligence collective, moteur essentiel de l’adaptabilité et de la pérennité de l’entreprise. L'ouvrage s'adresse principalement aux étudiants en gestion des ressources humaines de L3, M1 et M2. Il intéressera également les praticiens d'entreprise en leur offrant une approche précise, synthétique et actualisée de la GRH.


La gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines
Author: Jean-Marc Le Gall
Publisher: QUE SAIS-JE
Total Pages: 113
Release: 2018-06-27T00:00:00+02:00
Genre: Business & Economics
ISBN: 2130809480

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L’entreprise est une microsociété en même temps qu’un instrument collectif. Elle présente des éléments de stabilité et d’imprévisibilité qui en font une structure propice, mais aussi résistante, au changement. L’une des variables décisives de cette capacité d’évolution est la ressource humaine qui la fait vivre. L’apparition des « ressources humaines » dans le langage de l’entreprise est récente, et ses répercussions sur les décisions stratégiques ou quotidiennes très inégales selon les firmes. Quel est le contenu concret de la gestion des ressources humaines, en rapport avec les conditions actuelles du développement des entreprises ? Quel outil de connaissance constituent-elles ? Quelle gestion nouvelle de l’emploi ont-elles introduite ?