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Cultural empresarial

Cultural empresarial
Author: Jéssica Bayón Pérez
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
Total Pages: 198
Release: 2019-11-21
Genre:
ISBN:

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• Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados. • Conocer las características de la cultura empresarial y los valores que la sostienen. • Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta. • Conocer la relación que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ámbito de los RR.HH • Analizar y estudiar cómo se producen y desarrollan los cambios culturales. • Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. • Conocer cómo se producen los cambios culturales y cómo afecta al área de recursos humanos y viceversa. UD1.Introducción a la Cultura empresarial 1. Concepto de Cultura Empresarial 1.1 Formas de expresión de la cultura empresarial 1.2 Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial 1.3 La cultura como dinamo de la marca empresarial 1.4 Consideraciones para transformar la cultura empresarial 1.5 Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas 1.6 Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa 1.7 Clasificación de la cultura organizacional de una empresa 1.8 Valores de la cultura organizacional de una empresa 1.9 Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa 1.10 Características de la cultura organizacional 1.11 Funciones de la cultura organizacional 1.12 ¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional? 1.13 Cultura organizacional y desarrollo sustentable 1.14 Factores de la cultura organizacional 1.15Crear y mantener la cultura UD2.Importancia de la cultura en las organizaciones 1. Importancia de la Cultura en las Organizaciones 1.1 Cultura organizacional: una poderosa herramienta para retener talento 2. Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial 3. Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein 3.1 Modelo cultural de Cameron y Quinn 3.2 Modelo cultural de Denison 3.3 Modelo cultural de Hofstede 3.4 Modelo cultural de O´Reilly 4. Elementos que Componen la Cultura Empresarial 5. Cultura Empresarial y Clima Laboral 5.1 El Cambio Organizacional -Gerencial y su Relación con las Condiciones del Clima y la Cultura Organizacional 6. Tipologías Culturales UD3.Gestión de la cultura empresarial 1. Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. 1.1 Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con RR.HH. 1.2 Internacionalización de los RR.HH 1.3 Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital 1.4 El nuevo rol del área de Recursos Humanos 1.5 ¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal? 1.6 La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa 1.7 Dirección de la gestión del talento humano 1.8 Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación 1.9 Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora 1.10 Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora 1.11 Cómo aumentar la productividad de tu empresa a través de la cultura organizacional 1.12 Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial 1.13 El plan de carrera como desarrollo organizacional 1.14 Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa debería adoptar 1.15 Recursos Humanos: Clave de éxito en intraemprendimiento corporativo 1.16 Cultura Organizacional, ¿un eslabón perdido? 1.17 La Importancia de disponer de un Plan Estratégico para Desarrollo Organizacional 2. Cambio Cultural 2.1 Gestión del cambio empresarial en plena Transformación Digital 2.2 Clima Cultura y Cambio Organizacional 2.3 Cambios culturales que traen las iniciativas de transformación empresarial 2.4 Mecanismos del cambio cultural 2.5 Personas y transformación: el rol del área de recursos humanos 2.6 El cambio cultural para la sustentabilidad 2.7 El papel del liderazgo en el cambio de la cultura organizacional


Cultura de empresa y rentabilidad

Cultura de empresa y rentabilidad
Author: John P. Kotter
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Total Pages: 258
Release: 1995
Genre: Business & Economics
ISBN: 9788479781972

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Las raíces de este libro se orientan en dos direcciones.Por una parte, Kotter aporta veinte años de investigaciones sobre el comportamiento empresarial; sus trabajos se han centrado en los últimos años en el tema del liderazgo y, en dos ocasiones, ha tocado, pero no en profundidad, los aspectos relacionados con la cultura empresarial.Por su parte, Heskett aporta un historial, aún más largo, de investigaciones sobre una amplia variedad de temas relacionados con la gestión y, más recientemente, dirige los trabajos que se realizan para crear un programa de gestión de empresas más apropiados dentro de los masters en gestión de negocios que se imparten en Harvard.


Una mirada de la cultura corporativa

Una mirada de la cultura corporativa
Author: Olga Lucía Anzola M.
Publisher:
Total Pages: 268
Release: 2003
Genre: Business & Economics
ISBN:

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Este trabajo da a conocer algunos de los hallazgos del proyecto de investigación "Culturas corporativas y perdurabilidad organizacional", contextualizando esta corriente con la realidad nacional, al estudiar elementos relevantes de distintos sectores y teniendo en cuenta las características del trabajador colombiano.


Cultura de empresa y gestión de cambios

Cultura de empresa y gestión de cambios
Author: Federico Gan Bustos
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Total Pages: 48
Release: 2013-01-01
Genre: Business & Economics
ISBN: 8499694861

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Introducción. Instrumento: cuestionario de análisis de la cultura empresarial de su ámbito de trabajo. Modelo: cuestionarios de análisis de la cultura de empresa. Instrumento: plan de mejora de la cultura de empresa. Modelo: plan de mejora de la cultura de empresa. Instrumento: guía para la implementación de cambios en las organizaciones. Modelo: guía para la implementación de cambios en las organizaciones. Instrumento: guía para la modificación de actitudes reactivas de los colaboradores. Modelo: guía para la modificación de actitudes reactivas de los colaboradores, etc.


La Cultura Como Empresa Multi-national

La Cultura Como Empresa Multi-national
Author: Armand Mattelart
Publisher:
Total Pages: 177
Release: 1976
Genre: International business enterprises
ISBN:

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La cultura de empresa

La cultura de empresa
Author: Maria del Carmen Martínez Guillén
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Total Pages: 18
Release: 2013-01-01
Genre: Business & Economics
ISBN: 8499694365

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El cambio cultural: calidad versus calidad del esfuerzo; calidad de productos versus calidad de servicio; Trabajo individual versus trabajo en equipo; jefe versus líder; responsabilidad versus implicación; visión de departamento versus visión de compañía; relaciones jerárquicas versus relaciones matriciales, etc. El clima organizacional: diferencia entre estructura y proceso organizacional; características de las organizaciones formales; los sistemas de dirección; clima de tipo participativo.


LA CONSTRUCCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES: LA CULTURA DE LA EMPRESA

LA CONSTRUCCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES: LA CULTURA DE LA EMPRESA
Author: Violante Martinez Quintana
Publisher: Antonio Lucas Marín
Total Pages: 410
Release: 2001
Genre: Social Science
ISBN: 9788436242454

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Esta obra se ha confeccionado por cuatro profesores y una profesora de la UNED y de la Universidad Complutense de Madrid. El libro se divide en tres partes. La primera, denominada Aspectos Generales de la Cultura de las Organizaciones, engloba las dimensiones más amplias en lo que calificamos como "construcción de las organizaciones". La segunda, titulada Aspectos Concretos de la Cultura de las Organizaciones, implica el acercamiento a temas más específicos: el impacto de los sistemas automáticos y robotizados, la formación, la educación y estilos de dirección, motivación y satisfacción en el trabajo y el desempleo adulto. Finalmente, la tercera parte del libro contiene Aspectos Prácticos de la Cultura de las Organizaciones y está encaminada al aprendizaje de metodologías a través de las cuales pueden trabajarse los fenómenos, aspectos y acontecimientos de la cultura de las organizaciones, sin perder el horizonte del marco teórico en el que se encuentran.


Cultural empresarial

Cultural empresarial
Author: J?ssica Bay?n P?rez
Publisher:
Total Pages:
Release: 2020
Genre:
ISBN:

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Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados. Conocer las caracter?sticas de la cultura empresarial y los valores que la sostienen. Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta. Conocer la relaci?n que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ?mbito de los RR.HH Analizar y estudiar c?mo se producen y desarrollan los cambios culturales. Relaci?n de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos B?sicos de los RR.HH. Conocer c?mo se producen los cambios culturales y c?mo afecta al ?rea de recursos humanos y viceversa. UD1.Introducci?n a la Cultura empresarial 1. Concepto de Cultura Empresarial 1.1 Formas de expresi?n de la cultura empresarial 1.2 Interrelaciones entre la cultura empresarial y el ?xito empresarial 1.3 La cultura como dinamo de la marca empresarial 1.4 Consideraciones para transformar la cultura empresarial 1.5 Hacia una cultura de transparencia y fiable rendici?n de cuentas 1.6 Relaci?n entre el liderazgo y la cultura corporativa 1.7 Clasificaci?n de la cultura organizacional de una empresa 1.8 Valores de la cultura organizacional de una empresa 1.9 Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa 1.10 Caracter?sticas de la cultura organizacional 1.11 Funciones de la cultura organizacional 1.12 ¿De qu? forma se desarrolla la cultura organizacional? 1.13 Cultura organizacional y desarrollo sustentable 1.14 Factores de la cultura organizacional 1.15Crear y mantener la cultura UD2.Importancia de la cultura en las organizaciones 1. Importancia de la Cultura en las Organizaciones 1.1 Cultura organizacional: una poderosa herramienta para retener talento 2. Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial 3. Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein 3.1 Modelo cultural de Cameron y Quinn 3.2 Modelo cultural de Denison 3.3 Modelo cultural de Hofstede 3.4 Modelo cultural de O?Reilly 4. Elementos que Componen la Cultura Empresarial 5. Cultura Empresarial y Clima Laboral 5.1 El Cambio Organizacional -Gerencial y su Relaci?n con las Condiciones del Clima y la Cultura Organizacional 6. Tipolog?as Culturales UD3.Gesti?n de la cultura empresarial 1. Relaci?n de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos B?sicos de los RR.HH. 1.1 Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relaci?n con RR.HH. 1.2 Internacionalizaci?n de los RR.HH 1.3 Las personas en el centro: c?mo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital 1.4 El nuevo rol del ?rea de Recursos Humanos 1.5 ¿C?mo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal? 1.6 La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa 1.7 Direcci?n de la gesti?n del talento humano 1.8 Cultura organizacional y gesti?n de personas, factores esenciales de la innovaci?n 1.9 Pr?cticas de Gesti?n de Personas para construir una cultura innovadora 1.10 Gesti?n de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora 1.11 C?mo aumentar la productividad de tu empresa a trav?s de la cultura organizacional 1.12 Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial 1.13 El plan de carrera como desarrollo organizacional 1.14 Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa deber?a adoptar 1.15 Recursos Humanos: Clave de ?xito en intraemprendimiento corporativo 1.16 Cultura Organizacional, ¿un eslab?n...


Cultura empresarial. Desarrollo estratégico e impacto en una Institución Educativa

Cultura empresarial. Desarrollo estratégico e impacto en una Institución Educativa
Author: José Felipe Villanueva Butrón
Publisher: Religacion Press
Total Pages: 140
Release:
Genre: Business & Economics
ISBN: 9942642676

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El objetivo del libro fue aplicar un modelo de desarrollo estratégico en la cultura empresarial de una institución educativa en Piura, Perú. Se logró descubrir que la institución tiene una alta orientación al cliente y al personal, con una percepción favorable de la disposición personal, el trabajo en equipo y la colaboración constructiva. También hay una orientación hacia los resultados y la innovación, con una predisposición al riesgo, flexibilidad y apertura hacia lo nuevo. Además, hay una mentalidad fuerte de ahorro de costos y una identificación personal con la empresa. Los colaboradores también están a favor de la tecnología, con una percepción favorable de la base científica en el servicio educativo y la fuerte orientación a la tecnología en todos los niveles.