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Innovar la gestión

Innovar la gestión
Author: Montpard
Publisher: Bubok
Total Pages: 308
Release: 2010-04-19
Genre: Business & Economics
ISBN: 8490095876
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La ?misión? del libro: ?Estimular en empresarios y ejecutivos de todos los ámbitos y niveles de empresas para que tomen conciencia, acorde con planteamientos recientes de líderes de éxito y especialistas, de la necesidad de innovar y adaptar al momento las prácticas y enfoques de gestión, debido a que las que se vienen aplicando datan de principios del siglo pasado. Cambios e innovaciones ocurridos en el mundo hacen que la única manera de ser eficaces y competitivas de cara al futuro es, innovando e incorporando modelos de gestión acordes con los nuevos tiempos. El libro aporta enfoques, teorías, modelos y herramientas, para mejorar la gestión de cualquier empresa. Comienza con una panorámica de lo ocurrido en el entorno de las organizaciones en los últimos 35 años, dejando ver por qué es indispensable cambiar las formas de gestionar o dirigir las mismas. Continúa con: Estrategia de empresa, Ideología y Cultura, Personas: Madurez, motivación, trabajo en equipo y relaciones. Habla de liderazgo basado en empowerment y coaching y, del más reciente; El Líder Extraordinario e Inspirador. Este último de 2009. Sigue con tópicos sobre: Ejecución, Organización, Procesos. Concluye con comentarios sobre la Alta Dirección, aquellos que, para bien o para mal, controlan todo lo anterior: ?Una empresa es tan eficaz y productiva como lo es su equipo de dirección? Zenger/Folkman 2002.Consideramos el libro de utilidad para: Empresarios, directivos y líderes. Para estudiantes de Empresariales, tanto de pre-grado como de post-grado y para consultores interesados en estos temas Javier Montes Pardo. Licenciado en Psicología, Master of Education in Coaching and Counselling, Organizational Ddevelopment Specialist (ODS) Es consultor de empresas con más de 35 años de experiencia en áreas de: Estrategia y su eficaz implantación; procesos de cambio y mejora; especialista en temas de liderazgo, creatividad, motivación, desarrollo humano y otros. Ha realizado proyectos de largo plazo en varios países y en más de cincuenta empresas y corporaciones en las áreas tema del libro.

La startup corporativa

La startup corporativa
Author: Tendayi Viki
Publisher: Editorial Digital del Tecnológico de Monterrey
Total Pages: 321
Release: 2022-02-03
Genre: Business & Economics
ISBN:
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Este libro obtuvo el premio CMI Management Book of the Year Award 2018 en la categoría de innovación y emprendimiento. Una lectura clave para los líderes que describe cómo innovar de manera efectiva para el futuro e impulsar el crecimiento, mientras se ejecuta el negocio principal. Alex Osterwalder, coautor de Business Model Generation y Value Proposition Design y cofundador de Strategyzer. Las grandes empresas necesitan innovar o morir. La pregunta es cómo. Las empresas necesitan un libro de jugadas; un proceso mediante el cual pueden iniciar el proceso de transformación de sus organizaciones en motores de innovación. La startup corporativa es ese libro de jugadas. Proporciona una metodología probada, que aplica los principios de Lean Startup y más, para construir una cultura de innovación. Ben Yoskovitz, coautor de Lean Analytics and socio fundador de Highline BETA.

Gestión de la innovación

Gestión de la innovación
Author: Jesús Lázaro
Publisher: Universo de Letras
Total Pages: 234
Release: 2020-01-16
Genre: Business & Economics
ISBN: 8418034750
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En un entorno que cambia con una rapidez asombrosa, donde los cambios tecnológicos obligan a realizar en poco tiempo cambios importantes en la estrategia de empresa, puedes preguntarte si la innovación es necesaria. La respuesta es que la innovación «es imprescindible». Innovar nos obliga a transitar por caminos no conocidos donde existe el riesgo de perderse, y eso para la mayoría de las personas, no es agradable. La innovación, por tanto, está asociada al error, pero como dice Ken Robinson, un experto en asuntos relacionados con la creatividad, la calidad de la enseñanza, la innovación y los recursos humanos: «Si no estás preparado para equivocarte, nunca harás nada original ni que valga la pena». La innovación no te asegurará el éxito, pero la no innovación sí que te asegura el fracaso, y como decía Tom Whatson, primer presidente de IBM:«Si quieres triunfar, duplica el número de errores». Pero esto solo no es suficiente, ya que cuando triunfes con una innovación, la competencia te copiará y eso te obliga a una innovación continua y el éxito dependerá de cómo la gestiones. Hasta hace muy poco tiempo se consideraba el músculo financiero de la empresa como un factor crítico de éxito y aunque sigue siendo importante, ahora es el músculo innovador el principal factor crítico de éxito de las empresas. En el mundo de la empresa la gestión de la innovación se convierte en un factor crítico de éxito imprescindible para subsistir y crecer. Este libro te ayudará a entender y gestionar la innovación.

Innovar la gestión

Innovar la gestión
Author: Francisco Javier Montes Pardo
Publisher:
Total Pages: 308
Release: 2010
Genre:
ISBN: 9788499166957
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La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones

La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones
Author: Antonio Hidalgo Nuchera
Publisher:
Total Pages: 0
Release: 2002
Genre: Business & Economics
ISBN: 9788436817027
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La gestión de la innovación se ha convertido en un factor relevante en el mundo de los negocios y tiene especial importancia en las organizaciones que se encuentran inmersas en la economía del conocimiento. Con frecuencia, los pequeños y medianos empresarios se sienten desconcertados cuando se hace referencia a la innovación, y en la mayoría de los casos piensan que deben modificar la forma de gestionar su negocio y que su organización no es óptima para competir en los mercados actuales. Se hacen preguntas como: ¿puede innovar cualquiera o ese proceso está reservado sólo para unos pocos?, ¿qué se necesita para gestionar el cambio?, ¿qué técnicas o métodos son necesarios para enfrentarse al desafío tecnológico?, ¿qué resultados se lograrán y a qué coste?, etc. La respuesta a estas preguntas implica, en primer lugar, generar una cultura relacionada con la innovación y, en segundo lugar, proporcionar a las empresas herramientas, mecanismos y técnicas que les permitan enfrentarse al desafío tecnológico. El objetivo principal de esta obra es contribuir a la creación de esta cultura innovadora a través de un amplio conjunto de temas relacionados con la gestión de la innovación y la tecnología. Los contenidos se han diseñado tratando de introducir conceptos novedosos en las materias analizadas y añadiendo, en todos los casos en que ha sido posible, ejemplos prácticos que han acontecido o están aconteciendo en la vida empresarial.

Estrategia = Ejecución

Estrategia = Ejecución
Author: Jacques Pijl
Publisher: MARGE BOOKS
Total Pages: 340
Release: 2023-09-14
Genre: Business & Economics
ISBN: 8419109738
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En la era digital, las organizaciones deben convertirse en agentes de disrupción si quieren sobrevivir. La continuidad lineal pertenece al pasado. Solo existe una ley: ESTRATEGIA = EJECUCIÓN. O dicho de otro modo: una estrategia tiene que ser tan brillante como su puesta en práctica y viceversa. Ahí radica la ventaja competitiva. De hecho, podría decirse que incluso la eficacia, la rapidez y la agilidad en la ejecución son más importantes que una estrategia perfectamente trazada, basada en la viabilidad y la previsibilidad. Esta obra es eminentemente práctica: más del 80 % de sus páginas contiene consejos e indicaciones muy precisas que pueden aplicarse a cualquier actividad y sector empresarial. Estrategia = Ejecución. El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital es un manual dirigido a profesionales que ejercen el liderazgo y que buscan, por encima de todo, resultados tangibles y centrar su actividad en la aplicación de una estrategia. • Obtenga una visión general: 6 factores de éxito, 4 aceleradores y 16 componentes básicos. • Inspírese: 16 casos y más de 50 métodos de innovación y nuevos modelos de negocio. • Póngase en marcha: 5 enfoques de ejecución de estrategias y una prueba en línea de la capacidad de ejecución de su organización. Jacques Pijl (1968) es una de las voces más autorizadas en Europa sobre estrategia e innovación. Durante más de veinte años, ha asesorado a un gran número de consejos de administración y equipos directivos de empresas líderes a la hora de abordar cuestiones críticas. Es consultor sobre transformaciones a gran escala e intervenciones de precisión, tanto en el sector privado como en el público y el semipúblico. Asimismo, es propietario y director general de Turner Consultancy y autor de dos best sellers dedicados a la gestión. Estrategia = Ejecución fue uno de los títulos que aspiraron al galardón Management Book of the Year, y la edición neerlandesa del Financial Times lo avaló como el libro más apreciado entre los directores ejecutivos (CEOs’ book of choice).

Innovar para competir

Innovar para competir
Author: Esteban Fernández Sánchez
Publisher: Ediciones Pirámide
Total Pages: 400
Release: 2019-10-03
Genre: Business & Economics
ISBN: 843684176X
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En una economía de mercado, las empresas persiguen los beneficios buscando nuevas formas de hacer las cosas. Para ello, deben participar en dos juegos simultáneamente. Primero, tienen que llevar a cabo innovaciones incrementales para mejorar su competitividad a corto plazo. Estas innovaciones conllevan cambios en los productos en uso para adaptarlos mejor a las necesidades de los mercados: provocan una acumulación creativa, que tiene un efecto preponderante sobre la productividad de los trabajadores y la funcionalidad de los productos. Segundo, deben desarrollar innovaciones radicales para lograr un éxito sostenible. Estas innovaciones se concretan en productos nuevos para el mundo, que causan la destrucción creativa y generan al mismo tiempo nuevos negocios. Estos nuevos negocios ostentan una superioridad decisiva en el coste o en la calidad del producto y atacan, no ya los márgenes de los beneficios y de la producción de las empresas establecidas, sino a sus cimientos y, por tanto, a su misma existencia. Bajo el capitalismo de libre mercado, incluso las empresas más lucrativas pueden desaparecer si no continúan innovando para evitar ser superadas por sus competidoras. Lo que se pretende con este libro es que el lector logre entender la dinámica de la innovación. Para ello, en los respectivos capítulos se aborda el concepto y los tipos de innovaciones, la apropiabilidad de los beneficios que generan, los diferentes enfoques para desarrollarlas, las batallas por el diseño dominante en los productos complejos y en los que tienen externalidades de red y, finalmente, las formas organizativas donde florece la innovación, así como el contexto donde están inmersas. En definitiva, la obra es tanto un libro de texto como un manual de consulta para profesionales de la empresa, que resulta muy útil para conocer los principales aspectos relacionados con la innovación y la I+D.

Innovación como cultura organizativa

Innovación como cultura organizativa
Author: Juan José Goñi Zabala
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Total Pages: 34
Release: 2012-05-01
Genre: Business & Economics
ISBN: 849969747X
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ÍNDICE: Convertir el conocimiento como principio para la calidad y la innovación. Vivir los procesos de las organizaciones. El síndrome FINISTERRE. Innovación en valores i actitudes. La capacidad de construir para innovar. La gestión de la diversidad en la empresa.

La actitud innovadora

La actitud innovadora
Author: Antonio Flores
Publisher: Netbiblo
Total Pages: 89
Release: 2011
Genre: Business & Economics
ISBN: 8497453603
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Innovar no siempre pasa por desarrollar nuevas patentes tecnológicas. Innovar en el diseño de moda no es lo mismo que innovar en el modelo de negocio y, no obstante, sí que es cierto que ambas prácticas pertenecen al terreno de la redefinición estratégica de las empresas para mantenerse con vida en el mercado. Si es acaso cierto que fomentar la innovación puede ayudar a una sociedad a progresar, antes es necesario entender correctamente qué es innovar, cómo se innova y cuáles son exactamente los rasgos que debemos fomentar para avanzar hacia una estructura socioeconómica más innovadora. Este libro aspira a resolver algunas de las citadas confusiones ofreciendo una visión estructurada, consecuente, razonada y principalmente práctica de en qué consiste la innovación y cómo se lleva a cabo. Todo ello con un lenguaje directo y accesible que huye de los formalismos académicos y del discurso críptico apto únicamente para iniciados.

El valor de innovar

El valor de innovar
Author: José Antonio Bustamante
Publisher: B DE BOOKS
Total Pages: 150
Release: 2013-07-01
Genre: Business & Economics
ISBN: 9569339012
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En el libro El valor de innovar, su autor, José Antonio Bustamante, propone el modelo de Liderazgo Orquestador como metodología efectiva para convertir las oportunidades del futuro en ventajas competitivas del presente. La segunda década del siglo XXI plantea grandes desafíos para todos los profesionales, empresas y organizaciones que pretendan mantenerse vigentes en el tiempo. Hoy como nunca antes, la innovación no es una opción, es un imperativo que debe asumirse de modo real, por sobre el simple deseo de hacer las cosas de manera diferente. Innovar en este contexto es una forma de ser y de actuar que requiere de una estrategia y metodología específica, pero también y en especial, de líderes y equipos que estén dispuestos a ir más allá del alto desempeño para lograr resultados sobresalientes. Este modelo se basa en el desarrollo de cuatro competencias clave que le permitirán al líder y a su equipo realizar, paso a paso, proyectos de innovación y capitalizar luego el conocimiento adquirido en el proceso. Innovar bajo los preceptos del Liderazgo Orquestador crea valor en la medida en que se facilita la generación de nuevos productos, servicios, experiencias o modelos de negocio, fortaleciendo en los líderes la capacidad de emprender, desarrollar nuevas formas de pensar, de administrar el cambio y obtener el compromiso de los actores relevantes para sus iniciativas. Desde esta perspectiva, la innovación será una travesía, un viaje al futuro que necesitará de preparación y ejecución cuidadosa, pero que, cuando concluya, traerá mayores posibilidades de éxito y adaptación a un mundo en constante aumento de complejidad y desafío.