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| Author | : Patrick Lefèvre |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 405 |
| Release | : 2003 |
| Genre | : Health facilities |
| ISBN | : 9782100070664 |
| Author | : Patrick Lefèvre |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 305 |
| Release | : 1999 |
| Genre | : |
| ISBN | : 9782100036080 |
Cet ouvrage est consacré aux connaissances, compétences et qualités mises en œuvre dans la fonction de directeur d'établissement social et médico-social. L'auteur y propose une réflexion dynamique sur toutes les questions relatives au management, aux ressources humaines et à la communication. Centré sur toutes les composantes de ce métier, le livre comprend six sections structurées chacune à partir d'une triple interrogation : • les contextes et les enjeux d'environnement ; • les stratégies de direction ; • les outils permettant la mise en œuvre des réponses adaptées. Conçu pour les directeurs, les responsables d'association et les professionnels en formation dans le champ de l'action sociale, il constitue un outil d'accompagnement au quotidien pour les guider dans leur réflexion et dans la conduite de leur action.
| Author | : Patrick Lefèvre |
| Publisher | : Dunod |
| Total Pages | : 416 |
| Release | : 2016-06-01 |
| Genre | : Social Science |
| ISBN | : 2100748157 |
Le rapprochement des mondes sociaux accompagne l’émergence d’organisations recomposées en pôles territoriaux et de compétences, où les logiques de projet et de développement ont remplacé les logiques de structures. Le directeur est un acteur responsable de la dynamique d’un système de direction et d’un projet managérial mobilisateur et créatif. Les équipes de direction constituent la réponse pour un management transversal dans des organisations devenues entreprenantes, apprenantes et coopératrices. Pour sa 4e édition, cet ouvrage est enrichi sur le métier et les compétences de directeur, concepteur et stratège dans le pilotage et la conduite des changements, par l’affirmation plus directe d’un management systémique et transitionnel : • au sein d’associations, fondations et dans le cadre d’établissements et de services agissant dans des environnements sociétaux et culturels en mutation ; • en relation avec une pluralité de partenaires et de réseaux dans le contexte de politiques territorialisées.
| Author | : Patrick Lefèvre |
| Publisher | : Dunod |
| Total Pages | : 315 |
| Release | : 2016-06-01 |
| Genre | : Social Science |
| ISBN | : 2100748122 |
Le métier de cadre dans le secteur social et médico-social s'est professionnalisé ces dernières années avec la formation Caferuis. Le cadre est un pilote de l'interface entre le service et son environnement qui assure la régulation des échanges sociaux, humains et techniques. De nouveaux défis sont au rendez-vous de la compétence des cadres responsables de services. Ils concernent l'affirmation d'une posture professionnelle articulée à des dimensions éthiques et esthétiques. Il s'agit plus encore de la capacité à conduire le changement et à dynamiser des ressources et des compétences, à promouvoir la coopération interne et externe participant ainsi au déploiement d'organisations apprenantes. Cette 4e édition d'un ouvrage de référence entend affirmer plus directement le passage du métier de chef de service vers celui de cadre responsable de services exerçant au sein d'équipes de direction.
| Author | : Patrick Lefèvre |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 495 |
| Release | : 2011 |
| Genre | : |
| ISBN | : 9782100553600 |
Cet ouvrage de référence est consacré aux connaissances, compétences et qualités mises en oeuvre dans la fonction de directeur dans les organisations sociales et médico-sociales. Centré sur les composantes de ce métier, le livre comprend six sections structurées chacune à partir d'une triple interrogation : les contextes et les enjeux d'environnement ; les stratégies de direction ; les outils permettant la mise en oeuvre des réponses adaptées. L'organisation des thèmes dans cette troisième édition est largement renouvelée et les contenus sont à jour des politiques sociales, des textes législatifs, notamment du décret du 19 février 2007 relatif aux personnels de direction qui a permis une avancée dans le repérage des places et des niveaux de qualification.
| Author | : Patrick Lefèvre |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 277 |
| Release | : 2001 |
| Genre | : |
| ISBN | : 9782100049318 |
Longtemps considérée comme une étape dans un parcours professionnel, la fonction chef de service acquiert maintenant une légitimité et une réalité identitaire incontestable : plus de 10 000 cadres exercent aujourd'hui cette fonction. Conçu comme un ouvrage stratégique et pratique, ce guide a pour ambition : • d'éclairer les enjeux aux plans humain, technique et social, • de structurer les méthodologies liées à la responsabilité, aux compétences et aux outils. Il est organisé en trois parties qui chacune comporte analyses, propositions et synthèses, étayées par des schémas et des références documentaires. Une première partie analyse le rôle spécifique des cadres et son évolution dans les organisations et dans l'action sociale et médico-sociale. Une deuxième partie situe le concept de service, la responsabilité, l'identité et les compétences du chef de service. Une troisième partie détaille les outils de la fonction (management du changement, conduite de projets, animation d'équipes). Destiné à tous les chefs de service en fonction ou en cours de formation, cet ouvrage intéressera également les directeurs d'associations, d'établissements et les responsables des services privés et publics.
| Author | : Faïza Guélamine |
| Publisher | : Dunod |
| Total Pages | : 187 |
| Release | : 2021-01-06 |
| Genre | : Social Science |
| ISBN | : 2100822713 |
En réponse aux orientations des politiques sociales et de la commande publique, les associations gestionnaires des ESMS se sont profondément transformées. Ces mutations impactent les fonctions politico-stratégiques relevant de la dirigeance (directions générales), en lien et par délégation de la gouvernance, les fonctions supports incarnées par « le siège », les fonctions de direction hiérarchiques et fonctionnelles, l’offre de service structurée en pôles, en dispositifs et en « plate-forme ». Cet ouvrage a rend compte de ces évolutions en observant les conséquences de la mise en place des nouvelles organisations sur les fonctions de direction et sur le fonctionnement des ESMS. Il s'attache à comprendre comment les choix d'organisations, notamment en pôles, s’agencent avec la conception et la mise en œuvre d’une activité dispensée à travers des plates-formes de service et/ou de dispositifs intégrés. En quoi l’ensemble de ces transformations garantissent-elles ou pas un accompagnement plus efficient des personnes vulnérables ? En quoi ces évolutions impactent-elles l’exercice en propre des directeurs ?F. Batifoulier — D. Bedrani — M. Cadre — M. Defrance V. Dominjon — J.-Cl. Dupuis — F. Gadret — F. Guélamine J.-Ch. Janny — R. Janvier — R. Lafore — D. Levy Bellahsen D. Malherbe — B. Mouchard — Ch. Mulot — E.-A. Pinto M. Tand Nowak — V. Socirat — J.-M. Tavan
| Author | : Patrick Lefèvre |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 406 |
| Release | : 2016-06-01 |
| Genre | : |
| ISBN | : 9782100738465 |
Le rapprochement des mondes sociaux accompagne l'émergence d'organisations recomposées en pôles territoriaux et de compétences, où les logiques de projet et de développe- ment ont remplacé les logiques de structures. Le directeur est un acteur responsable de la dynamique d'un système de direction et d'un projet managérial mobilisateur et créatif. Les équipes de direction constituent la réponse pour un management transversal dans des organisations devenues entreprenantes, apprenantes et coopératrices. Pour sa 4e édition, cet ouvrage est enrichi sur le métier et les compétences de directeur, concepteur et stratège dans le pilotage et la conduite des changements, par l'affirmation plus directe d'un management systémique et transitionnel au sein d'associations, fondations et dans le cadre d'établissements et de services agissant dans des environnements sociétaux et culturels en mutation ; en relation avec une pluralité de partenaires et de réseaux dans le contexte de politiques territorialisées.
| Author | : Francis Batifoulier |
| Publisher | : Dunod |
| Total Pages | : 398 |
| Release | : 2019-10-23 |
| Genre | : Social Science |
| ISBN | : 2100805002 |
Un véritable basculement générationnel est sur le point de s’opérer dans la direction des associations, des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Une génération part à la retraite, une nouvelle génération de dirigeants va prendre sa succession et devoir se hisser à un niveau de complexité de gestion des structures peut-être jamais égalé. Elle le fera d’autant mieux qu’elle aura pris la mesure des enjeux inédits de direction et de gouvernance de ces structures, qu’elle les aura pensés et qu’elle se sera approprié les outils, les méthodologies et les techniques adéquats, c’està-dire respectueux de l’altérité du secteur à but non lucratif. Le projet de cet ouvrage est l’identification et la mise en oeuvre des fondamentaux des nouvelles pratiques de direction et de gouvernance en action sociale et médicosociale. Ont été réunies dans un souci d’opérationnalité intelligente et exigeante les contributions de fins connaisseurs de ce qui se joue aujourd’hui dans le champ de l’action sociale. Dans la majorité des cas, il a été demandé à chaque auteur d’approfondir une réflexion dans laquelle il s’est déjà fortement investi dans des écrits antérieurs.
| Author | : Francis Batifoulier |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 494 |
| Release | : 2011 |
| Genre | : |
| ISBN | : 9782100554386 |
Dans les trois à cinq ans à venir va s'opérer un véritable basculement générationnel pour ce qui est de la direction des associations, des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Une génération part à la retraite, une nouvelle génération de dirigeants va prendre sa succession et devoir se hisser à un niveau de complexité de gestion des structures peut-être jamais égalé. Elle le fera d'autant mieux qu'elle aura pris la mesure des enjeux inédits de direction et de gouvernance de ces structures, qu'elle les aura pensés et qu'elle se sera appropriée les outils, les méthodologies et les techniques adéquates, c'est-à-dire respectueux de l'altérité du secteur à but non lucratif. Le projet de cet ouvrage est l’identification et la mise en œuvre des fondamentaux des nouvelles pratiques de direction et de gouvernance en action sociale et médico-sociale. Ont été réunis dans un souci d'opérationnalité intelligente et exigeante les contributions de fins connaisseurs de ce qui se joue aujourd'hui dans le champ de l’action sociale. Dans la majorité des cas, il a été demandé à chaque auteur d'approfondir une réflexion dans laquelle il s'est déjà fortement investi dans des écrits antérieurs.
