El Modelo Estandar De Control Interno Como Herramienta De Control Estrategica Directamente Asociado Al Sistema De Gestion De La Calidad Implementado En La Alcaldia De Pereira PDF Download
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| Author | : Jenny Agudelo Granada |
| Publisher | : |
| Total Pages | : |
| Release | : 2007 |
| Genre | : |
| ISBN | : |
Download El modelo estándar de control interno como herramienta de control estratégica, directamente asociado al sistema de gestión de la calidad implementado en la Alcaldía de Pereira Book in PDF, ePub and Kindle
Las tendencias mundiales de globalización de la economía, afectan no solo de manera directa a las empresas del sector privado sino también a las empresas del sector público. Esto conlleva a que las entidades generen nuevas estrategias de competitividad, es así como se implementa el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) y el Sistema de Control Interno (SCI) los cuales proporcionan grandes beneficios a las organizaciones permitiendo una adecuación a la administración de los procesos, enfocándose a los resultados de la Institución e incluyendo la mejora continua impulsando de este modo el progreso de la empresa. Estas tendencias mundiales han impulsado al Congreso de la República, a disponer de la legislación necesaria para que en las entidades públicas se adopten estos modelos de gestión implementados en las empresas del sector privado, los cuales se han venido llevando a cabalidad consiguiendo resultados exitosos. La gran competencia que se vive a nivel nacional, impulsó a las organizaciones a la aplicación del Sistema de Control Interno (SCI), el cual se convierte en una herramienta de control de la organización con el fin de que los métodos coordinados y las medidas adoptadas dentro de la empresa conlleven a salvaguardar sus activos y verificar la confiabilidad de sus operaciones, además del logro de sus objetivos. Dentro de las organizaciones del sector privado, el control interno se efectúa de manera intrínseca, mientras que en el sector público se creó esta herramienta metodológica gracias a la nueva constitución política del año 1991 y específicamente en sus artículos 209 y 269 los cuales impulsan a optimizar los procesos (eficiencia y eficacia) adoptando el control interno. Sin embargo, fue necesario el fortalecimiento del sistema creando de este modo el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 En vista de que el SGC comparte herramientas con otros sistemas, facilita la integración con el MECI formando una simbiosis y permitiendo ...............
| Author | : Alejandro Tadeo Isaza Serrano |
| Publisher | : Ediciones de la U |
| Total Pages | : 290 |
| Release | : 2014-01-01 |
| Genre | : Business & Economics |
| ISBN | : 9587627474 |
Download Control Interno y Sistema de Gestión de Calidad. Guía para su implementación en empresas públicas y privadas 2a Edición Book in PDF, ePub and Kindle
Esta segunda edición del libro debe constituirse en una herramienta de trabajo para profesionales de perfil gerencial, asesores metodológicos de control interno y calidad y auditores de cualquier perfil que tengan que formar parte de la implantación, desarrollo y evaluación de los componentes de un Sistema de Control Interno y de Gestión de Calidad para manejo empresarial y/o certificación en una empresa del sector público o privado. Las empresas modernas deben se ágiles y productivas dentro de un esquema de estándares que faciliten la planeación, organización, ejecución y control de sus procesos; como tal, deben auto controlar y ejecutar cada una de sus actividades dentro de un marco legal, procedimental y de gestión que prevenga errores y no conformidades.
| Author | : Alejandro Tadeo Isaza Serrano |
| Publisher | : Ediciones de la U |
| Total Pages | : 354 |
| Release | : 2018-07-01 |
| Genre | : Business & Economics |
| ISBN | : 9587627466 |
Download Control interno y sistema de gestión de calidad Book in PDF, ePub and Kindle
El libro presenta en un ejemplo práctico, la metodología desarrollada de todos los estándares necesarios para que una empresa tenga un Modelo Estándar de Control Interno, teniendo en cuenta como referencia la norma internacional COSO (COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS), COMITÉ DE ORGANIZACIONES QUE PATROCINAN, tratando los puntos en común de componentes del sistema, evaluación de riesgos, las actividades de control, supervisión, normas generales del control interno, misión y objetivos, asignación de autoridad y responsabilidad, etc, estableciéndose como referencia práctica de control interno en las empresas privadas y además en las entidades del sector público. En complemento, desarrolla en el ejemplo práctico los estándares exigidos para implantar un Sistema de Gestión de Calidad, sobre los condicionamientos de la norma ISO (Organización Internacional para la Estandarización), como modelo que regula una serie de normas para el cumplimiento de la gestión empresarial. La finalidad es enseñar competencias para que los gerentes públicos y privados, asesores metodológicos de control interno y calidad y los auditores de cualquier perfil, puedan formar parte de la implantación, desarrollo y evaluación de los componentes de un Sistema de Control Interno y de Gestión de Calidad en una empresa del sector público o privado.
| Author | : Carlos Alberto Pereira Palomo |
| Publisher | : IMCP |
| Total Pages | : 130 |
| Release | : 2019-09-26 |
| Genre | : Business & Economics |
| ISBN | : 6078628925 |
Download Control interno en las empresas Book in PDF, ePub and Kindle
Control interno en las empresas. Su aplicación y efectividad es una respuesta a las necesidades sobre los requerimientos de las organizaciones de hoy que aspiran a crecer y mantenerse en el mercado competitivo actual. La administración de las empresas tiene la responsabilidad de diseñar e implementar un sistema de control interno y procurar la adecuada protección de los activos mediante la segregación de cada función, lo cual constituye el principio básico del control interno. Es imprescindible contar con los filtros adecuados desde la asignación de los usuarios para tener acceso a los sistemas administrativos integrales, y de los permisos o derechos para realizar operaciones de captura a los usuarios que estrictamente les corresponda, hasta la consulta de registros operativos, reportes administrativos e información financiera a la que deben tener acceso los diferentes niveles del organigrama, de acuerdo con sus responsabilidades y tramos de control. Uno de los beneficios del sistema operativo automatizado integrado, comúnmente denominado ERP (Enterprise Resource Planning), es contar con una base de datos única, alimentada por una persona que captura y muchos usuarios que utilizan esta información, por lo que se convierten en supervisores y usuarios de esta, a la vez. El propósito de esta obra es ilustrar a los administradores, académicos, empresarios y lectores en general interesados en el establecimiento de controles internos, para dejar evidencia de la optimización del uso de los recursos utilizando las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) actuales; asimismo, enfatiza la importancia del establecimiento de ciertos controles que deben ser tomados en cuenta al utilizar las TIC, con el fin de salvaguardar la información registrada en los archivos virtuales de la empresa.
| Author | : Andrés Felipe Agudelo Giraldo |
| Publisher | : |
| Total Pages | : |
| Release | : 2008 |
| Genre | : |
| ISBN | : |
Download Diseño y documentación para la implementación del sistema de control interno en la alcaldía de belalcazar Book in PDF, ePub and Kindle
El Sistema de Control Interno como una herramienta de vigilancia operacional permite a las entidades públicas y privadas funcionar bajo parámetros de regularidad exigidos por el Estado. La alcaldía de Belalcázar en su objetivo de brindar un mejor servicio a la comunidad se pone a la par de la ley colombiana en la adopción del MECI como instrumento organizacional que le permita generar el beneficio que la sociedad municipal espera. Esta herramienta brinda una plena transparencia en todos los campos y dependencias de la entidad logrando un avance significativo en las funciones que se llevan a cabo para direccionar a los empleados y así brindar el servicio a la comunidad para lograr el pleno desarrollo de las actividades económicas, sociales y culturales del municipio. Se hace referencia a las disposiciones legales por las cuales se rige el control interno y a la estructura básica del MECI en donde este sistema como tal se divide en tres partes: subsistema de control estratégico, subsistema de control de gestión y subsistema de control de evaluación; estos orientan a la entidad hacia el logro de objetivos fundamentales como son la protección de los recursos, buscando su adecuada administración y operación. Día a día se ve como las empresas y las organizaciones en general necesitan de una administración que los lleve a lograr los objetivos propuestos de la mejor forma y logrando el mayor beneficio de todos los procesos y servicios ofrecidos al cliente. Con el fin de realizar el diagnóstico actual de la alcaldía se realizó una encuesta sugerida por el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) donde se formulan preguntas sobre todos los campos de la organización con el fin de tomar medidas pertinentes para el mejoramiento de la entidad, mediante procesos que serán implementados en el Sistema de Control Interno para que esta herramienta sea aprovechada al máximo, tanto por los funcionarios como la comunidad en general, que en este caso son los.
| Author | : Alexander Perez Chalarca |
| Publisher | : |
| Total Pages | : |
| Release | : 2011 |
| Genre | : |
| ISBN | : |
Download Análisis del avance de los procesos MECI-Calidad en el municipio de Filandia Book in PDF, ePub and Kindle
Resumen: La finalidad de este trabajo es realizar un análisis investigativo sobre la situación actual del avance de los procesos de modelo estándar de control interno y gestión de la calidad en la alcaldía municipal de Filandia Quindío, las razones por las cuales aún se observan deficiencias en su avance, a pesar que la alcaldía municipal ha avanzado en torno a la implementación de los Modelos Estándar de Control Interno y a la norma NTCGP 1000. Por las anteriores razones se propone una labor tendiente a descubrir las causas que producen esta situación, confrontando la realidad actual del municipio frente a los modelos mencionados, buscando y analizando las causas generadoras de la realidad actual con el fin de formular soluciones encaminadas a superar el estado actual, a través de un plan de mejora considerando siempre el enfoque de operación basado en procesos, buscando concientizar a todas aquellas personas comprometidas en el proceso de implementación MECI- Calidad, en el municipio sin olvidar que la armonización en términos de afinidad y complementariedad entre los dos sistemas, arrojará como resultado productos que impacten positivamente, ya que al implementar de manera integrada los dos sistemas, se encontraran elementos comunes que al ser aplicados de manera organizada y coordinada ayudaran a alcanzar los objetivos específicos de cada sistema con procesos de mejoramiento continuo, lo que no solo va a permitir el cumplimiento de la obligación legal de su implementación, sino que también ayuda a la entidad al cumplimiento de sus objetivos en el marco de las normas constitucionales y legales vigentes. Para ello se procede primero a la revisión documental o de productos evidenciados y luego se compara con la documentación requerida por el DAFP logrando así diagnosticar el grado de avance documental. Se analiza el grado de implementación e integración de los dos modelos, conjuntamente con el nivel de percepción, conocimiento e interiorización...
| Author | : José Miguel Acosta Suárez |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 0 |
| Release | : 2002 |
| Genre | : |
| ISBN | : |
Download El sistema de control interno como herramienta de alineación estratégica Book in PDF, ePub and Kindle
| Author | : Juan Alberto Valencia Villegas |
| Publisher | : |
| Total Pages | : |
| Release | : 2010 |
| Genre | : |
| ISBN | : |
Download Documentación, verificación y validación de los elementos de control del modelo estandar de control interno MECI 1000:2005 en articulación con el Sistema de Gestión de Calidad Norma Técnica de Calidad en la gestión pública NTCGP 1000:2004 en la Dirección General Marítima Tumaco - Nariño Book in PDF, ePub and Kindle
Resumen: En el presente trabajo se lleva a cabo la operacionalización de los elementos de control que estructuran el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en la Dirección General Marítima regional Tumaco; es decir la verificación, validación y seguimiento de su cumplimiento a través de un diagnóstico a la implementación y presencia de cada elemento de control dentro de los procesos de Planeación, Gestión y Evaluación de la entidad de acuerdo a lo establecido por el decreto 1599 de 2005, en articulación con el Sistema de Gestión de Calidad como sistemas complementarios que actúan en la Entidad. Además, mediante procesos de acompañamiento y capacitación en lo referente al Modelo de Control MECI 1000:2005, se dio a conocer a fondo a los funcionarios de la entidad buscando volverlo parte de la cultura organizacional, de planeación y de control de la institución, ya que la puesta en marcha, verificación y validación del MECI, requiere de la existencia de un ambiente cultural propicio, que se debe abordar como un problema de cultura, y no sólo como una mera elaboración de documentos, de procedimientos y procesos.
| Author | : Roberto Claros Cohaila |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 616 |
| Release | : 2013 |
| Genre | : |
| ISBN | : 9786124118234 |
Download El Control Interno como Herramienta de Gestión y Evaluación Book in PDF, ePub and Kindle
| Author | : Richard Edwin Camarillo Osorio |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 0 |
| Release | : 2008 |
| Genre | : |
| ISBN | : |
Download Documentación del Sistema Integrado de Gestión de la Calidad NTC GP 1000:2004 y Modelo Estándar de Control Interno - MECI 1000:2005 de la Corporación Autónoma Regional del Quindío Book in PDF, ePub and Kindle
Resumen: El presente trabajo se realiza con el objetivo de documentar de manera integrada el Sistema de Gestión de la Calidad NTC GP 1000:2004 y el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en la Corporación Autónoma Regional del Quindío. La Alta Dirección de la Entidad es consciente que más allá del cumplimiento de la Ley 872 del 30 de Diciembre de 2003, el Decreto 4110 de 2004 y el Decreto 1599 de 2005, el Sistema de Gestión de la Calidad y el MECI permitirán que la CRQ pueda tener un desarrollo más armónico de la gestión y cumplimiento de las metas propuestas para el período 2007 - 2009. Se inició entonces con el diagnóstico para determinar cómo se encontraba la CRQ en el cumplimiento de la NTC GP 1000:2004 y el MECI 1000:2005; se pudo encontrar que ya existía una documentación basada en la NTC GP 1000:2004, pero que a pesar que se había concluido en Diciembre de 2006, está se encontraba desactualizada y sin concordancia con la actual estructura de la Entidad y no se había tenido en cuenta los requisitos según el MECI 1000:2005. Dicha desactualización ocurrió por el cambio de Director y todo su personal directivo en Enero de 2007 y no se continuó con el sostenimiento y mejoramiento del Sistema. En Enero de 2008 se socializó a la Alta Gerencia la importancia de realizar la actualización de la documentación con miras a cumplir con la NTC GP 1000:2004 y su integración con el MECI 1000:2005, es así como se inicia el proceso de revisión y ajuste de toda la documentación de acuerdo a los requisitos y a la actual estructura de la Entidad, para lo cual se conforma el equipo de Trabajo MECI Calidad, se asigna un coordinador de Calidad y se inicia con las actividades de sensibilización a los funcionarios.
