El Control De Gestion Como Un Instrumento Indispensable Para El Desarrollo Optimo De Las Actividades De Una Dependencia Del Sector Publico PDF Download

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El control de gestion como un instrumento indispensable para el desarrollo optimo de las actividades de una dependencia del sector publico

El control de gestion como un instrumento indispensable para el desarrollo optimo de las actividades de una dependencia del sector publico
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Total Pages: 133
Release: 1985
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La actual situación económica de nuestro país hizo indispensable aplicar nuevas técnicas para un adecuado y cuidadoso manejo del gasto páblico, con la finalidad de evitar incurrir en gastos innecesarios o tener en la operación de las dependencias o entidades de la Administración Pública Federal, erogaciones excesivas o no indispensables para el logro de sus objetivos. Por lo que el propósito de la presente investigación es realizar un estudio sobre el Sistema de Control de Gestión, que es una de las técnicas modernas de la administración actualmente muy utilizada en el Sector Público. En el primer capítulo se pretende hacer una breve historia de la planeación en el Sector público, así como una descripción del "Sistema Nacional de Planeación Democrática" incluyendo sus principios, componentes e instrumentos. El segundo capítulo contempla el enfoque de sistemas en el Sector Público e incluye los componentes y los subsistemas de la estructura organizacional. Dentro del capítulo tercero, se hace mención, del Sistema de Control de Gestión en sí, empezando por su perfil, etapas, instrumentos y ubicación, así como los principales participantes y enfoque del controlador de gestión, asimismo, una breve reseña de los tableros utilizados por el Control de Gestión. El cuarto capítulo contiene la investigación de campo realizada específicamente en una Dirección General de la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos. Finalmente se incluye por considerarse de suma importancia las conclusiones que están fundamentadas en el análisis de la información recopilada y obtenida a lo largo del presente trabajo.


Control de Gestión. Metodología para diseñar, validar e implantar sistemas de Control de Gestión en entidades del sector público

Control de Gestión. Metodología para diseñar, validar e implantar sistemas de Control de Gestión en entidades del sector público
Author: Darío Abad Arango
Publisher: Hipertexto
Total Pages: 174
Release: 2001-01-01
Genre: Business & Economics
ISBN: 9589514022

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Con la óptica de un Ingeniero Industrial graduado en la Universidad de Illinois, especializado en economía en la Universidad de Syracuse y en la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, Darío Abad Arango se dedicó a experimentar en varios países latinoamericanos, principiando por el suyo que es Colombia, la forma metódica de eliminar de irracionalidad en las organizaciones, de reducir los riesgos que conlleva la inadecuada administración y de garantizar el mejor aprovechamiento del personal, considerado el activo más valioso de la empresa. Para ello era necesario mirar el control de gestión no como una simple norma sino como un instrumento racionalizador, canalizador de energías, integrador de recursos y catalizador de procesos de modernización institucional. Como resultado de su intenso e ininterrumpido trabajo de varios años, Abad Arango ha logrado configurar una metodología para diseñar, validar e implantar sistemas de control de gestión en entidades del sector público que explica de manera ilustrada a través de este libro. Se abren así nuevos escenarios de confrontación y liderazgo en torno a esta propuesta metodológica que el autor ha querido compartir por la vía editorial después de haberla aplicado en más de cuarenta entidades oficiales de distintos países de América Latina. Como resultado de su intenso e ininterrumpido trabajo de varios años, Abad Arango ha logrado configurar una metodología para diseñar, validar e implantar sistemas de control de gestión en entidades del sector público que explica de manera ilustrada a través de este libro. Se abren así nuevos escenarios de confrontación y liderazgo en torno a esta propuesta metodológica que el autor ha querido compartir por la vía editorial después de haberla aplicado en más de cuarenta entidades oficiales de distintos países de América Latina.


Manual de control de gestión

Manual de control de gestión
Author: Comisión de contabilidad de gestión de accid
Publisher: Profit Editorial
Total Pages: 288
Release: 2010-03-25
Genre: Business & Economics
ISBN: 8415330057

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Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa. En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable... El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización. El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas. Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación.


Sistemas de control de gestión

Sistemas de control de gestión
Author:
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Total Pages: 322
Release: 2007-11
Genre: Business & Economics
ISBN: 9788496426283

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La presente obra constituye un material imprescindible para la gestión empresarial actual ante un entorno globalizado de elevada competitividad. Hoy más que nunca, las empresas deben adaptarse a los retos que día a día exige el mercado con conocimientos y sistemas de información avanzados.El diseño e implantación de la metodología propuesta por los autores y la solución del software versión demo-operativa, permiten el desarrollo pragmático por parte de las pequeñas y medianas empresas de un sistema de control de gestión para una mejor toma de decisiones y un beneficio en su cuenta de resultados. Dicha metodología se expone, además, con distintos ejemplos ilustrativos y mediante el desarrollo íntegro de un caso real en el software de la obra.


Cómo implantar un sistema de control de gestión en la práctica

Cómo implantar un sistema de control de gestión en la práctica
Author: Luis Muñiz González
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Total Pages: 468
Release: 2003
Genre: Business & Economics
ISBN: 9788480889285

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El desafío de las empresas por tener un sistema de control de gestión eficaz hace que usted se pregunte sí: ¿Ha comprobado que su plan estratégico está relacionado con el presupuesto anual y con el sistema de control de gestión? ¿Existe en la empresa un responsable del sistema de control de gestión que informa de forma independiente y neutral? ¿Sabría cómo realizar la selección de personal de un Controller para su empresa? ¿Ha analizado si su sistema de control de gestión tiene todos los componentes necesarios y funcionan de forma eficaz? ¿Ha comprobado que su presupuesto contiene toda la información necesaria y sin errores? ¿Se ha planteado utilizar un sistema de retribución variable para todo el personal de la empresa? ¿El sistema de reporting de gestión que tiene en la actualidad facilita la información clave para el control de los objetivos? ¿Ha revisado que realmente sea eficaz y útil el proceso de cierre mensual? ¿Ha verificado el diseño y funcionamiento del sistema de control de gestión que tiene? ¿Sabe cómo diseñar un sistema de control de gestión o mejorar el que tiene?. Este libro le ayudará a evaluar su sistema de control de gestión y a conseguir implantar uno más eficaz. La "planificación de los recursos y la gestión de la información" son herramientas clave para la gestión estratégica y el buen gobierno de la empresa. El autor, hombre de fuerza, energía y empuje en su actividad profesional, con experiencia y buen talante en la difícil y complicada tarea de implantar estos sistemas, ha sabido crear un libro práctico, didáctico, eficiente y completo, que permita una guía de consulta fácil y precisa para todos aquellos que necesiten de este conocimiento para alcanzar sus objetivos profesionales.


El gerente ecualizador

El gerente ecualizador
Author: Bianor Scelza Cavalcanti
Publisher: Universidad del Valle
Total Pages: 296
Release: 2019-03-10
Genre: Political Science
ISBN: 9585599104

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El desempeño del papel gerencial en organizaciones gubernamentales contiene desafíos que, a veces, se tienen por infranqueables. La administración pública, a pesar de estar sujeta a los requisitos de eficiencia que inspiran la gestión racional de cualquier emprendimiento, es también objeto de cuestiones de poder que identifican su naturaleza política. Por sí solo, este atributo de la administración pública ya la justifica como un campo de conocimiento disciplinario merecedor de estudios especializados. Dichos estudios deben promover su mejor conocimiento en los planos descriptivo y analítico o, aún, en el plano reflexivo, y favorecer intervenciones normativas que mejoren decisiones, acciones y, en consecuencia, resultados. El carácter de conocimiento aplicado de disciplina administración pública así lo exige. El propósito de este libro es promover el entendimiento de la "acción" gerencial de administradores públicos en la gestión de sus organizaciones en el escenario brasileño, típico, en muchos aspectos, de los países emergentes.