Documentacion Del Sistema De Gestion De Calidad Norma Iso 90012000 Empresas Municipales De Cartago Sa Esp PDF Download

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Documentacion del sistema de gestion de calidad norma iso 9001:2000 empresas municipales de cartago s.a esp

Documentacion del sistema de gestion de calidad norma iso 9001:2000 empresas municipales de cartago s.a esp
Author: Daniel Rueda Bovea
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Release: 2006
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Resumen: El desarrollo de este estudio se realizo en las empresas Municipales de Cartago S.A ESP cuyo Nit es 836.000.349-8 y se encuentra ubicada en la calle 13 No. 5A-35 2do piso de la ciudad de Cartago (Valle). EMCARTAGO es una empresa prestadora de servicios publicos domiciliarios cuya mision es la de satisfacer las necesidades basicas de la comunidad cartaguense en acueducto, alcantarillado y energia electrica. Cuenta con la infraestructura y tecnologia adecuada, ademas de un grupo humano responsable y competente con mas de 270 colaboradores, dispuestos a brindar un servicio eficaz y eficiente con integridad, calidad y compromiso social a mas de 250.000 usuarios. Este trabajo se hizo con el fin de elaborar la documentacion del sistema de Gestion de Calidad, bajo los requerimientos de lanorma ISO 9001:2000, este proceso le permitira a las Empresas Municipales de Cartago garantizar a sus clientes que estan recibiendo un servicio de la mas alta calidad, ademas de dar cumplimiento a una lkey expedida por uno de sus entes reguladores externos, la cual exige que las entidades prestadoras de servicios publicos domiciliarios deben desarrollar y poner en funcionamiento el Sistema de Gestion de Calidad en forma obligatoria con miras a dar un mejoramiento continuo y ofrecer un servicio de excelente calidad a los usuarios de estos servicios.

Documentacion del sistema de calidad iso 9001:2000 para la empresa ips del municipio de cartago e.s.e

Documentacion del sistema de calidad iso 9001:2000 para la empresa ips del municipio de cartago e.s.e
Author: Carlos Andres De La Pava Isaza
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Release: 2006
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Resumen: La tendencia mundial de todas las empresas a ser cada vez mejor en la calidad de sus productos y/o servicios para la satisfaccion de los clientes, ha hecho necesario que se implementen en todas las organizaciones un sistema de gestion de la calidad como la ISO 90001:2000 y por ende se pretende cumplir con las exigencias de calidad en el ambito internacional y lograr que los productos y/o servicios sean competitivos. Este proyecto pretende estructurar un sistema de gestion de la calidad en la IPS DEL MUNICIPIO DE CARTAGO E.S.E basados en los lineamientos de la norma de los elementos 4. Sistema de Gestion de la Calidad, 5.Responsabilidad de la Direccion, 6. Gestion de los Recursos, 7. Realizacion del producto, 8. Medicion, analisis y mejora. Como fin de este proyecto se pretende: -Establecer las necesidades de sus clientes. -- Diseñar productos y servicios cuyas caracteristicas reflejen las necesidades del cliente. -- Descubrir y eliminar las funciones requeridas. -- Valorar las operaciones, productos y/o servicios de la organizacion y determinar donde estan y cuales on los riesgos identificados. -- Determinar el grado con que los planes de la organizacion se estan implementando y evitan los riesgos. Finalmente se pretende medir, controlar y mejorar continuamente la calidad de los servicios, aplicando cunado sea necesario, las medidas correctivas y preventivas para lograrlo...

Documentación del sistema de gestion de calidad basado en la norma ISO 9001:2000 en Systel Comunicaciones Cartago

Documentación del sistema de gestion de calidad basado en la norma ISO 9001:2000 en Systel Comunicaciones Cartago
Author: Sergio Alexander Pineda Bolivar
Publisher:
Total Pages: 0
Release: 2008
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Resumen: Systel Comunicaciones Cartago día a día se esfuerza en mejorar sus servicios en busca de satisfacer plenamente las necesidades de sus clientes y en ampliar considerablemente su mercado, por esta razón ha decidido adelantar un proceso de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001:2000 que le permita en un futuro lograr la certificación y que le permita tener una considerable ventaja comparativa respecto a la competencia. Systel Comunicaciones Cartago es una empresa privada de carácter comercial que ofrece los servicios de venta, alquiler, mantenimiento, reparación y programación de equipos de radiocomunicación; entre sus proveedores más importantes están Motorola, Kenwood, ICOM y Yaesu, lo cual garantiza que el producto que ofrece la organización es de excelente calidad. La empresa cuenta con el respectivo permiso del Ministerio de Comunicaciones, lo cual garantiza el perfecto funcionamiento y legalidad de sus actividades como empresa de comunicación. Durante el proceso de gestión de la calidad, en la organización se han identificado 7 procesos que integran su actividad económica, los cuales han sido caracterizados mediante el diagrama PHVA; de igual manera se ha creado un Manual de Descripción de Cargos, Funciones y Responsabilidades que se adecue a la realidad y necesidades de la empresa. También se cuenta con el Manual de Calidad y el Manual de procedimientos, los cuales especifican en forma clara y precisa el manejo que debe llevarse para brindar un excelente servicio. En el desarrollo de este proyecto, también se ha elaborado el análisis de la matriz DOFA, un diagnóstico institucional bajo la norma ISO 9001:2000, y todo lo que conlleva la elaboración del trabajo para mejorar sustancialmente y con calidad la prestación de los servicios de Systel Comunicaciones Cartago.

Documentacion del sistema de gestion de calidad ISO 9001:2000 en GEPCOL (Grupo Empresarial Punto Colombia), Cartago, Valle del Cauca

Documentacion del sistema de gestion de calidad ISO 9001:2000 en GEPCOL (Grupo Empresarial Punto Colombia), Cartago, Valle del Cauca
Author: Yenny Marcela Rodriguez Gordillo
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Release: 2007
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Resumen: El proceso de documentación del sistema de gestión de calidad para la certificación ISO 9001:2000, es un proceso muy importante en la actualidad para las empresas que quieren ser altamente competitivas en los mercados. El Grupo Empresarial Punto Colombia (GEPCOL), cuya principal actividad económica es la confección de ropa bordada a mano y a máquina para personas adultas de ambos sexos, es consiente de la importancia de documentar sus procesos, y por eso dio inicio a este proceso de documentación del sistema de gestión de la calidad. El proceso comenzó con el Diagnostico de la empresa, que consistió en conocer como se encontraba la empresa frente a la Norma ISO 9001: 2000. En esta etapa se identificó que la empresa no tenía ningún porcentaje de documentación del sistema. Posteriormente se inicio con las sesiones de sensibilización al personal, donde se les enfatizó en la necesidad e importancia para la Empresa, de adoptar este proceso documental, donde también se verían beneficiados mediante el mejoramiento de la calidad de sus vidas. Posteriormente se definió el alcance de la empresa, la misión, visión, política, objetivos de calidad, estructura organizacional. Se identificaron los procesos de la empresa quedando plasmado en un mapa de procesos. Luego se realizó la caracterización de los procesos, donde se puede observar la interacción de los procesos, sus objetivos y aportes dentro del sistema de calidad. Identificados los procesos se procedió a realizar la documentación de los procedimientos, instructivos, registros, manuales; entre estos el Manual de Calidad, el cual contiene de forma resumida el contenido documental de los procesos de la empresa, para que cualquier persona ya sea integrante o no de Gepcol, pueda tener acceso a ella, y pueda conocer y tener una visión general de la empresa y a lo que se dedica con términos de calidad total.

Documentacion del sistema de gestion de calidad basado en la norma iso 90001:2000 en los servicios sociales de la caja de compensacion familiar cartago

Documentacion del sistema de gestion de calidad basado en la norma iso 90001:2000 en los servicios sociales de la caja de compensacion familiar cartago
Author: Tamara Lilly Velasquez Torres
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Release: 2006
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Resumen: En la actualidad las empresas sin importar el sector al que pertenezcan están obligadas a ofrecer productos y/o servicios con calidad, debido a la competitividad existente en el mercado. Estas razones hacen que las organizaciones deban mejorar continuamente sus productos y/o servicios; a su vez una de las razones para mejorar es el cliente, pues este es exigente y cambiante, siendo la razón de ser de cualquier empresa. La Caja de Compensación Familiar de Cartago, quiso mejorar la prestación de sus servicios con el fin de satisfacer sus cliente actuales y atraer nuevos. Para lograr este fin se desarrollo un sistema de gestión de calidad, el cual comprendió de diferentes etapas, entre las cuales se encuentran las siguientes: Establecer necesidades en sus clientes. Identificar políticas y objetivos de calidad. Definir y proporcionar los recursos para lograr los objetivos trazados. Realizar seguimiento y medir la eficiencia de los procesos. Prevenir no conformidades y en caso de no detectarlas realizar las acciones correctivas. Mejorar continuamente. Estas actividades están encaminadas al desarrollo de un sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001:2000; con el cual se busca generar confianza en los clientes y asegurar la permanencia de la empresa en el mercado.

Documentacion del sistema de gestion de calidad norma iso 9001:2000 en el instituto de patologia de occidente

Documentacion del sistema de gestion de calidad norma iso 9001:2000 en el instituto de patologia de occidente
Author: Gladys Maria Montejo Gutierrez
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Release: 2005
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Resumen: La norma ISO 9001, es el metodo de trabajo qeu busca mejorar la calidad y satisfaccion al consumidor. La version actual, es del año 2000 ISO 9001:2000, que ha sido adoptada como modelo a seguir para obtener la certificacion de calidad, que es en ultimas a lo que debe de aspirar toda empresa competitiva, que quiera permanecer y sobrevivir en el exigente mercado actual. Estos principios basicos de la gestion de calidad, son reglas de caracter social encaminadas a mejorar la marcha y funcionamiento de una organizacion. Estas normas, han de combinarse con los principios tecnicos para conseguir una mejora de la satisfaccion del consumidor. El presente trabajo busca documentar en el Instituto de Patologia de Occidente un sistema de gestion de la calidad basado en la norma ISO 9001:2000 con el fin de cumplir los requisitos exigidos en los elementos 4. sistemas de gestion de la calidad. 5. Responsabilidad de la Direccion, 6.Gestion de los recursos, 7.Realizacion del proyecto y 8. Medicion, analisis y Mejora.

Documentacion del Sistema de Gestion de la Calidad Norma ISO 9001:2000, Construinversiones AYM Ltda

Documentacion del Sistema de Gestion de la Calidad Norma ISO 9001:2000, Construinversiones AYM Ltda
Author: Claudia Lucia Ortiz Guevara
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Release: 2008
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Resumen: La documentación del sistema de gestión de la calidad es el paso inicial en el camino a la permanencia y competitividad que brindan el asumir la cultura de la calidad como herramienta estratégica en las empresas. Conciente de lo anterior la empresa CONSTRUINVERSIONES A&M Ltda quien se dedica a la ejecución de obras de ingeniería civil, permitió el ingreso a su funcionamiento para realizar el presente trabajo. El objetivo principal de la investigación es: elaborar la documentación para el sistema de gestión de la calidad, norma ISO 9001:2000, para la empresa CONSTRUINVERSIONES A&M Ltda. El trabajo de investigación inicio con la realización de un diagnóstico sobre la situación de la empresa y sus trabajadores administrativos frente a la norma de referencia del presente trabajo. Luego de determinado el estado de la empresa, se procedió al establecimiento del direccionamiento estratégico de la empresa. Por ultimo se procedió al diseño de la documentación de procesos y procedimientos realizados en la empresa, para luego comparar dichos documentos versus los exigidos por la norma ISO 9001:2000 y complementar los faltantes, para obtener como resultado la ocumentación para el sistema de gestión de la calidad de la empresa CONSTRUINVERSIONES A&M Ltda. Durante la ejecución de la investigación se pudo observar como las empresas constructoras realizan muchas actividades de control en cada uno de sus procesos constructivos, pero la falencia en la administración de dichos documentos y datos no le permite identificar las posibles oportunidades de mejora. El proceso de documentación del sistema de gestión de calidad en las empresas se simplifica cuando existe real compromiso de las partes involucradas.

Documentacion del sistema de gestion de calidad segun norma iso 9001-2000 auditorias y asesorias s.a

Documentacion del sistema de gestion de calidad segun norma iso 9001-2000 auditorias y asesorias s.a
Author: Alejandra Maria Cardona Quintero
Publisher:
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Release: 2005
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Resumen: LA CALIDAD ES UN TEMA DE VITAL IMPORTANCIA EN LAS EMPRESAS QUE QUIEREN SER COMPETITIVAS, HA DEJADO DE SER UN ELEMENTO DIFERENCIADOR DE LAS ORGANIZACIONES PARA ENTRAR A CONVERTIRSE EN LA HERRAMIENTA ESCENCIAL PARA LA SUPERVIVENCIA EN EL MEDIO. ES POR DICHA RAZON QUE TANTO LAS EMPRESAS PRODUCTORAS COMO LAS PRESTADORAS DE SERVICIOS DEBEN OFRECER LA GARANTIA DE LA CALIDAD COMOE STRATEGIA PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS A TRAVES DE LA IMPLEMENTACION DE UN SISETEMA DE GESTION DE CALIDAD. DURANTE UN AÑO SE TRABAJO EN LA DOCUMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD BASADO EN LA NORMA NTC ISO 9001 COMO PRIMER PASO EN EL PROCESO DE CERTIFICACION DE UNA OFICINA DE SERVICIOS DE ASESORIAS CONTABLES, TRIBUTARIAS Y JURIDICAS, REVISORIAS FISCALES, AUDITORIAS INTERNAS Y EXTERNAS S.A. ESTA DOCUMENTACION ESTA SOPORTADA EN EL MANUAL DE CALIDAD, EL CUAL INCLUYE: MISION, VISION, POLITIFCAS DE CALIDAD CON SUS RESPECTIVOS OBJETIVOS, LOS PROCEDIMIENTOS EXIGIDOS POR LA NORMA, LOS PROCEDIMIENTOS PROPIOS DE LA OFICINA QUE SE CONSIDERARON NECESARIOS PARA DOCUMENTAR Y LOS FORMATOS DERIVADOS DE LOS ANTERIORES PROCEDIMIENTOS. LA INFORMACION PRESENTE EN ESTE MANUAL, PERMITE DAR CIERTO GRADO DE ORGANIZACION Y EFICIENCIA DENTRO DE LA OFICINA EN EL MOMENTO DE PRESTAR SUS SERVICIOS, AL MISMO TIEMPO TIENE DOS ENFOQUES BASICOS QEU SON LA MEJORA CONTINUA Y LA SATISFACCION DEL CLIENTE, SE PRETENDE APLICAR UNA POLITICA DE MEJORAMIENTO CONTINUO MEDIANTE EL SEGUIMIENTO Y MEDICION DEL SERVICIO DE MANERA QUE SE APLIQUEN LAS ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS ADECUADAS, SATISFACIENDO ASI LAS EXPECTATIVAS DE LOS USUARIOS A TRAVES DEL CUMPLIMIENTO DE LA POLITICA, PLANES Y OBJETIVOS DE CALIDAD. EL EXITO DE ESTE PROYECTO DEPENDE EN GRAN PARTE DEL COMPROMISO QUE MANIFIESTE EL DIRECTOR DE LA OFICINA YA QUE ES EL ENCARGADO ENTRE OTRAS COSAS DE MOTIVAR Y SENSIBILIZAR AL PERSONAL.

Documentación del sistema de gestión de calidad norma ISO 9001-2000 empresa Transporte Refrigerado R.L.

Documentación del sistema de gestión de calidad norma ISO 9001-2000 empresa Transporte Refrigerado R.L.
Author: Luis Felipe Patiño Osorio
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Release: 2008
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La calidad se ha convertido en el mundo de hoy en una necesidad ineludible para permanecer en el mercado. Por ello los sistemas de gestión de la calidad basados en las normas ISO 9001 han cobrado una gran popularidad, y muchas organizaciones han tomado la decisión de lograr una certificación de calidad, ya que se considera hoy un factor de competitividad, añade valor, aumenta la confianza de los compradores y facilita el acceso a los mercados tanto nacionales e internacionales. La empresa Transporte Refrigerado R.L. ha decidido implementar un sistema de gestión de la calidad conforme a la Norma Técnica Internacional ISO 9001 versión 2000, con el fin de desarrollar un sistema que garantice un servicio en forma consistente y eficaz, y permita controlar los procesos que se utilizan para desarrollar la adecuada prestación del servicio de transporte refrigerado en la empresa. Respecto al entorno de la empresa, esta norma representaría una gran ventaja competitiva con respecto a los demás empresas transportadoras, ya que permitirá prestar un servicio de mayor calidad en este ámbito a nivel nacional, Además hará que la empresa obtenga mayor reconocimiento y acogida entre los clientes que requieran de sus servicios. La implantación de la norma, aunque implica un duro trabajo, ofrecería una gran cantidad de ventajas para la empresa. Los principales beneficios que se espera tener son: Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio. Aumento de la productividad, mayor compromiso con los requisitos del cliente, mayor calidad en el servicio la y mejora continua. El sistema de gestión de calidad ISO 9001:2000 requiere de sistemas documentados que permitan controlar los procesos que se utilizan para la apropiada prestación de un servicio. La documentación de las normas ISO es el soporte del sistema de gestión de la calidad, puesto que en ella se plasman no sólo las operaciones de la organización sino toda la información que permite el desa.

Documentacion del sistema de gestión de calidad en financiamos s.a. de acuerdo a la Norma ISO 9001:2000

Documentacion del sistema de gestión de calidad en financiamos s.a. de acuerdo a la Norma ISO 9001:2000
Author: Cristina Alejandra Calvo Nates
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Total Pages:
Release: 2008
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La evolución constante del mundo actual y la competitividad permite a las organizaciones de hoy día adaptarse a los cambios y satisfacer necesidades estableciendo metas de mejoramiento continuo que permitan lograr la excelencia en el desempeño de la misión propuesta y la satisfacción de cada cliente. Como alternativas o herramientas encaminadas al mejoramiento y la competitividad fueron creados los sistemas de gestión de calidad, quienes garantizan de cierta forma la excelencia y el cumplimiento de requisitos dentro de una organización, proporcionando con ello confianza sobre el desempeño y eficacia en sus procesos. Por todo lo nombrado anteriormente la organización financiamos s.a tomó la decisión de implementar el sistema de gestión de calidad de acuerdo a la norma iso 9001:2000 y es así como surge el presente proyecto, buscando como objetivo principal establecer la documentación para el sistema de gestión de calidad de acuerdo a los parámetros establecidos por la norma. Todo este proceso se generó a partir de la identificación de la necesidad de eficacia, satisfacción y competitividad que la asamblea de socios de financiamos s.a deseaba, por ello se planteó la implementación del sistema de gestión de calidad iniciando con la documentación reglamentaria para poder obtener una certificación que los identificara como organización de calidad. El proceso de documentación siguió el siguiente curso: inicialmente se replanteó toda la planeación estratégica de la organización creando política y objetivos de calidad, acompañada además de la creación de un organigrama que identificara la estructura organizacional de la misma, así como un manual de funciones, la identificación de los procesos que conforman la organización con sus respectivas caracterizaciones de procesos, seguido de la creación de manuales de procedimientos por procesos, además el establecimiento de los planes de calidad y por ultimo la identificación de un manual de calidad, todo esto en un acom.