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Cultura de empresa y gestión de cambios

Cultura de empresa y gestión de cambios
Author: Federico Gan Bustos
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Total Pages: 48
Release: 2013-01-01
Genre: Business & Economics
ISBN: 8499694861
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Introducción. Instrumento: cuestionario de análisis de la cultura empresarial de su ámbito de trabajo. Modelo: cuestionarios de análisis de la cultura de empresa. Instrumento: plan de mejora de la cultura de empresa. Modelo: plan de mejora de la cultura de empresa. Instrumento: guía para la implementación de cambios en las organizaciones. Modelo: guía para la implementación de cambios en las organizaciones. Instrumento: guía para la modificación de actitudes reactivas de los colaboradores. Modelo: guía para la modificación de actitudes reactivas de los colaboradores, etc.

Gestión del cambio y la innovación en la empresa

Gestión del cambio y la innovación en la empresa
Author: Lorena Martínez Villaverde
Publisher: Ideaspropias Editorial S.L.
Total Pages: 152
Release: 2006-01-01
Genre: Business & Economics
ISBN: 8498390087
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La capacidad de innovación es uno de los factores claves para las empresas que quieren competir en un mercado cada vez más internacional y global. Pero, para poder optar a esa capacidad, las empresas deben invertir en conocimiento, estructura, investigación y, en muchos casos, no supone una garantía de éxito si no va acompañado de una buena estrategia, una estrategia que les permita decidir, desde un principio, quiénes quieren ser: los líderes tecnológicos, aquéllos que siguen a los líderes, los que los imitan, o incluso los que compran las licencias de las patentes para poder optar a su tecnología. El objetivo principal de este material didáctico, que Ideaspropias Editorial le presenta, es proporcionar al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir en la cultura de una empresa, una cultura orientada a la innovación. En este manual se abordan temas referentes a la cultura y al liderazgo innovador en la empresa, al proceso de innovación, a la detección de oportunidades y generación de nuevas ideas, a la gestión de proyectos de innovación, al sistema de gestión de la innovación en la empresa y a la protección de los resultados de la innovación.

Cambios transformacionales en empresas - Inteligencia Cultural

Cambios transformacionales en empresas - Inteligencia Cultural
Author: Georgina Barquin Rotchford
Publisher: Independently Published
Total Pages: 120
Release: 2021-09-20
Genre:
ISBN:
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Este libro abarca 100 reflexiones sobre los cambios transformacionales en las organizaciones. Comprender tu cultura organizacional real frente a la cultura deseada, la cultura local y la de tus stakeholders te ayudará a establecer la mejor estrategia de gestión del cambio para reducir las fricciones y los puntos de resistencia incluso antes de comenzar. El éxito en la transformación tiene mucho más que ver con las personas involucradas en el cambio que con el proceso de cambio en sí. El propósito de este libro es proporcionarte algunas reflexiones sobre qué tener en cuenta antes de implementar un cambio. Hay muchos libros que hablan sobre el proceso de cambio y también hay una gran variedad de libros que hablan sobre Inteligencia Cultural e Inclusividad en general o sobre cómo adaptarse a culturas específicas. Hay muy pocos que aborden cómo la cultura afecta la manera de recibir los cambios, cómo perfilar la verdadera cultura de una empresa para luego planificar el cambio y cómo gestionar el cambio desde un punto de vista cultural y de comportamientos específicos. Es decir, comprender realmente las motivaciones individuales y subyacentes de cada uno de los stakeholders, tenerlos en cuenta y elaborar estrategias para abordar los principales puntos de resistencia incluso antes de comenzar a planificar el cambio. Las ideas y consideraciones de este libro se basan en la información y las experiencias adquiridas a través de mi interacción con más de 7.000 profesionales y ejecutivos de todo el mundo y mi conocimiento sobre el Análisis del Comportamiento y la Inteligencia Cultural. De ninguna manera se pretende ofrecer una guía completa sobre el cambio transformacional, sino más bien, generar una profunda reflexión. Este libro puede ser especialmente inspirador para las pequeñas y medianas empresas (PYME) que buscan superar un punto de estiramiento, perciben un techo de cristal en su desarrollo o simplemente desean pasar al siguiente nivel.

Gestión de cambio

Gestión de cambio
Author: Rodolfo E. Biasca
Publisher: Outskirts Press, Inc.
Total Pages: 700
Release: 2005
Genre: Business & Economics
ISBN: 1598001132
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Rodolfo Eduardo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los "garúes"argentinos. Es el autor iberoamericano que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial (13 libros). Estudió en Argentina, Estados Unidos, Europa y Japón y trabajó en 24 países. Ha tenido una intensa vida profesional: ha sido gerente y consultor en más de 120 organizaciones, enseñado en más de 60 universidades y dirigido sociedades profesionales. Se lo ha distinguido con numerosos premios. Desde el año 2003 reside en Estados Unidos y enseña en universidades de ese país y América latina. Vea más información sobre el autor en las páginas finales del libro. "Gestión de Cambio" es -ORIGINAL Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación. La Fórmula Biasca se ha enriquecido y mejorado. -PRACTICO La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo. -DOCUMENTADO Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software. Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interés para empresarios y gerentes. Describe las enseñanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU. y Europa. -INTERNACIONAL Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU., así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y África. Se ha puesto especial énfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria. -DIDACTICO Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capítulo y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos. LAS MAYORES FORTALEZAS DEL e-LIBRO SON: -EL ENFOQUE INTEGRAL No hay en idioma español ni en ingles una obra que trate todos los aspectos de transformación empresarial en forma completa. Los cursos de postgrado en universidades usualmente tienen que recurrir a varios libros para tratar el tema. -LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA DE RESOLUCIÓN Explica la confusión semántica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guía para resolver los temas. Paso a paso se describe qué hacer y cómo hacerlo. -LOS EJEMPLOS Y CASOS Los ejemplos y anécdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capítulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexión. -LA PROFUSA ILUSTRACIÓN El relato es complementado con figuras (tablas, gráficos, esquemas). EL e-LIBRO TIENE UN APENDICE EN INTERNET! http: //www.biasca.com El libro tiene por complemento un apéndice en Internet, de uso opcional y gratuito. Se actualiza periódicamente. Es una guía de estudio con preguntas, ejercicios, casos e información que permite una actualización permanente. Tiene novedades, vínculos en Internet, videos, conferencias, reportajes. Incluye los nuevos artículos del autor y la posibilidad de conectarse con él por correo electrónico. El lector puede participar en el foro.

Liderando la Transformación Organizacional

Liderando la Transformación Organizacional
Author: Vicente Gonçalves
Publisher: 16 Tons
Total Pages: 157
Release: 2024-02-16
Genre: Business & Economics
ISBN: 6500930495
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Esta obra es una invitación a un viaje fascinante y transformador. Se sumerge profundamente en la esencia de la Gestión del Cambio, un campo que se ha vuelto vital en un mundo empresarial en constante evolución. Y lo que más me apasiona es que describe có

Transformando organizaciones

Transformando organizaciones
Author: Sandra Romain Marciano
Publisher: ESIC Editorial
Total Pages: 130
Release: 2019-06-03
Genre: Business & Economics
ISBN: 8417914064
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Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.

Cultura de empresa y rentabilidad

Cultura de empresa y rentabilidad
Author: John P. Kotter
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Total Pages: 258
Release: 1995
Genre: Business & Economics
ISBN: 9788479781972
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Las raíces de este libro se orientan en dos direcciones.Por una parte, Kotter aporta veinte años de investigaciones sobre el comportamiento empresarial; sus trabajos se han centrado en los últimos años en el tema del liderazgo y, en dos ocasiones, ha tocado, pero no en profundidad, los aspectos relacionados con la cultura empresarial.Por su parte, Heskett aporta un historial, aún más largo, de investigaciones sobre una amplia variedad de temas relacionados con la gestión y, más recientemente, dirige los trabajos que se realizan para crear un programa de gestión de empresas más apropiados dentro de los masters en gestión de negocios que se imparten en Harvard.

La Cultura Organizacional Y La Resistencia Al Cambio

La Cultura Organizacional Y La Resistencia Al Cambio
Author: Montealegre Gozalez Jose Vicente
Publisher: Editorial Academica Espanola
Total Pages: 92
Release: 2015-01-26
Genre:
ISBN: 9783659090295
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En las ultimas tres decadas, el estudio de la cultura organizacional de las empresas ha dejado de ser topico periferico para convertirse en una variable de especial importancia en el direccionamiento estrategico de la organizacion. En ella existen elementos que permiten a los integrantes de la organizacion ciertas conductas e inhiben otras como las tradiciones, mitos, costumbres, idiosincrasia, etc. En este sentido, la cultura organizacional es susceptible de ser afectada o modificada tanto por los factores propios la empresa (diseno de la estructura organizativa, relaciones de poder, visionamiento y otras), como por los provenientes del medio ambiente externo. En tanto son muchos los cambios que se estan generando a nivel mundial, los cuales exigen de una nueva postura por parte de todas las personas de una organizacion, de tal manera que los miembros de una empresa no pueden quedarse observando pasivamente las exigencias del cambio, so pena que no exista el interes de crecer, mantenerse y supervivir en el mediano y largo plazo.