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Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) are broad topics in the cultural and creative community at present. Many organizations and cultural institutions have taken great interest in diversity, equity and inclusion in recent years and have made efforts to create a more inclusive and diverse environment for the communities surrounding them. I believe that the interest and concern around the lack of representation in the field is vital because it allows organizations to re-think with whom they are trying to engage and why. In this paper, I address the problems that are impacting DEI by asking how the creative sector, specifically art museums, are developing a diverse workforce. How can the creative sector create a pipeline to help build and diversify leadership roles? How can museums and cultural organizations retain diverse staff and maintain an inclusive environment, and how can they create an authentic experience to promote professional development for emerging leaders of color, that allows them to feel valued and included in leadership roles in the creative sector? I discuss the literary resources that explore the historical disparity within the cultural sector, past efforts to make an impact in DEI, and the most recent project called the Diversifying Art Museum Leadership Initiative (DAMLI). In conclusion, I discuss the need to invest time in implementing professional development and mentorship into their internship programs, and creative ways that organizations can accomplish these tasks. -- La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) son temas amplios en la comunidad cultural y creativa en la actualidad. Muchas organizaciones e instituciones culturales se han interesado mucho por la diversidad, la equidad y la inclusión en los últimos años y se han esforzado por crear un entorno más inclusivo y diverso para las comunidades que los rodean. Creo que el interés y la preocupación en torno a la falta de representación en el campo es vital porque permite a las organizaciones volver a pensar con quién están tratando de involucrarse y por qué. En este documento, abordo los problemas que están afectando a DEI al preguntar cómo el sector creativo, específicamente los museos de arte, están desarrollando una fuerza laboral diversa. ¿Cómo puede el sector creativo crear una tubería para ayudar a construir y diversificar los roles de liderazgo? ¿Cómo pueden los museos y las organizaciones culturales retener al personal diverso y mantener un entorno inclusivo, y cómo pueden crear una experiencia auténtica para promover el desarrollo profesional para los líderes emergentes del color, que les permita sentirse valorados e incluidos en los roles de liderazgo en el sector creativo? Analizo los recursos literarios que exploran la disparidad histórica dentro del sector cultural, los esfuerzos anteriores para lograr un impacto en la DEI y el proyecto más reciente llamado la Diversifying Art Museum Leadership Initiative (DAMLI, por sus siglas en inglés). En conclusión, discuto la necesidad de invertir tiempo en implementar el desarrollo profesional y la tutoría en sus programas de pasantías, y las formas creativas en que las organizaciones pueden realizar estas tareas.